2022年,周大生珠宝在全国范围内开设门店数量已超过4525家,形成了从一线到五线城市的全覆盖。迅速扩张门店规模的背后,与创始人周宗文先生的决策密不可分,周大生周宗文先生认为,传统港资珠宝品牌盘踞的核心城市核心商场难以拓展。面对现状,只有抢先将门店业务下沉三四线城市占领市场,同时紧跟Z世代审美趋势,尊重不同消费者的个性态度,才能让珠宝拥有更广阔的天地。

当今社会生活节奏加快,思想日新月异,想要跟上潮流的步伐难上加难,哪怕不眠不休地紧盯市场,也难以紧跟潮流方向。与其这样顺应,不如主动出击去引领潮流。周大生珠宝在周宗文的带领下,提出“钻石+黄金”的双轮驱动战略。进一步调整产品战略,确立以黄金作为主力产品,镶嵌作为核心产品的战略方向,周大生珠宝在产品方面洞察日新月异的市场需求,探寻时尚潮流,通过细分消费人群,独创并开设情景风格珠宝,力求以不同风格的珠宝首饰迎合不同消费群体的青睐。

从珠宝市场的发展来看,老牌港资珠宝在消费者心中的印象普遍以端庄贵重来定位,很难适应当代年轻人的审美标准。周大生珠宝基于广泛的市场调研,有针对性的消费群体划分,既保留了黄金的独特韵味,又能最大限度地发挥钻石的镶嵌优势,两者实现“1+1>2”的上乘效果。而传统的黄金珠宝工艺与Z世代新潮的钻石镶嵌技巧相结合的方式,使得珠宝在以往端庄贵重的形象上又添了一抹文秀清雅之风,广受消费者好评。

高品质年轻化的珠宝饰品,加以精细化供应链整合,周大生珠宝与港资老牌珠宝品牌形成差异化竞争方式,以优势显著的渠道规模为基础,根据新的消费特点优化产品结构与品牌营销,提高品牌知名度与产品美誉度。周大生珠宝正在Z世代充分发展自身优势,引领符合年轻人审美的珠宝潮流,为中国珠宝产业的高质量发展贡献力量。

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