随着互联网的流量红利消失，很多企业在线上获客的成本居高不下。另一方面，很多企业的内部人才管理和培训等出现了很多断档的问题。所以，很多企业特别是中小企业，在公司的人才管理，团队激励，绩效考核等方面遇到越来越大的挑战。完善的激励方案，可以激发员工努力工作，调动起工作热情，反之则会导致员工不满情绪的增加，影响企业的发展。

积分制管理最近受到很多企业老板的青睐和欢迎，贾颜涛老师说：“积分制管理具体来讲，就是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核，并用软件记录和永久性使用，按积分名次高低与各种福利和资源进行挂钩，从而建立一个更加科学的人才评价体系和分配体系，彻底解决管人的问题。”

所以说：积分制管理绝对是中小民营企业的一个有效的管理神器，让优秀的人不吃亏，让“吃亏是福”真正变为现实。实现让员工有认可，让管理有抓手，让企业有系统（数字化系统）。贾颜涛老师，在这个领域已经研究了很多年，积累了丰富的理论基础和实操案例。

贾颜涛老师

贾颜涛，毕业于郑州大学法律专业，企业人力资源管理师二级，现就职于河南省积分制管理科学研究院，担任荣誉院长；受聘于上市教育公司清大教育研究院，担任副院长和《积分制管理》总裁班课程主讲老师。专注实践研究《积分制管理》的企业应用及积分APP的数字化技术开发，经多年实践形成了系统的培训课程+成熟的积分APP软件+完善的入企咨询服务体系，独创《积分落地108机制》，大大提高《积分》落地的实操性、便捷性、趣味性。

贾颜涛《积分制管理》授课现场

服务优秀学员单位：中储粮、中国移动、中国中车、华能海门电厂、光明乳业（600597）、中原内配（002448）、晶澳科技（002459）、蜜雪冰城、OPPO、紫光金奥力、中银集团、北京川蒙集团、河南新时代集团、南阳宛运集团、锄禾草业、优典烘焙、焙味多、七若滋连锁、老家水饺餐饮连锁、阳紫小学、幼儿园连锁、旗扬家居、新百利超市连锁、金鼎亨超市连锁、中康医院、太平实业、般德阀门等百余家企业，常年授课于各大EMBA总裁班以及服务众多商协会、银行、医院、工厂、餐饮、酒店、超市、学校、社区（乡村）等。

服务了这么多客户，贾颜涛老师说：为什么这么多企业引入积分制管理，其实最核心的理由是：为企业建立一个更加科学的人才评价体系和分配体系，提升组织人效时效，让企业业绩倍增，让企业自动运转，让管理回归简单。

贾颜涛老师说，很多学员单位反馈在导入积分制管理以后，一方面涌现出了越来越多的优秀员工，让每个人的价值进行数字化呈现，让每个人的优秀和价值真的被看见，不让付出落空，不让优秀埋没，大大提升了员工的幸福指数。另一方面，出现了很多主动加班、在企业内部做兼职的现象，人效、时效大幅提升，从原来的400多人减员到了现在的300多人，普遍减员比例大概是15%以上，从年度财报上来看，这一年人员工资下降了70多万，如果加上一些福利性物质的东西，估计会达到100多万，这是他们导入积分制管理以后，真正收到了减员增效的效果，实现了为企业增效，为员工增收。

贾颜涛老师说，我有一个巨大的使命，那就是一定要充分利用自身专业能量和实践经验，为广大企业进行服务，让《积分制管理》在更多企业落地，生根，开花，结果，实现数字化升级，管理升纬，做大做强。

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