2022年8月19日-8月27日，华润置地华东大区上海片区公司首个乡村振兴代建项目--上海市嘉定区外冈镇周泾村农村集中居住区一期项目喜迎交付。

一、重视设计，以人为本

本项目建筑面积29333平米，总共由31栋1-3层的建筑构成，共计130户。在规划概念方面，塑造了极富韵味的江南水乡民居的风貌与特色。宛如吴冠中笔下江南水乡，建筑白墙叠瓦，层层叠檐，平仄不一，连绵不绝，傍水而建，炊烟袅袅，极富生活烟火气。寻求“以人为本”的基本原则，把对人的考虑和关怀转化为具体的规划与建筑设计方案。从使用（功能配置）与空间（视觉感受和体验）等多个层面提升村民生活质量。

二、策划先行，严控节点

项目于2020年9月30日开工，项目部从一开始就重视工程策划和计划管理，针对项目重难点进行梳理并提出解决措施，与参加单位共同排定施工计划，并通过每周生产例会，从质量、安全、进度上进行评比和纠偏，确保工程按计划推进。同时为加强与业主的沟通，每周定期召开与业主的协调会，汇报工程进展、需要协调支持的事项，并不定期邀请政府主管领导现场指导工作，推进问题解决。

由于本项目施工单位均为政府招标单位，管理模式和水平差异较大，为保证现场推进的一致性，项目部建立了一整套沟通约谈机制，从项目层面、业主层面、政府层面建立有效沟通，针对问题层级分层约谈，力求高效解决项目问题；同时为避免各施工单位各自为政，确保各标段的做法统一，严格样板先行，加强产品标准化宣贯和过程管理，力求做到“标准统一、做法统一、工艺统一、效果统一”，确保项目的整体性。

三、追求卓越、匠心品质

本项目的产品实现和质量控制是重中之重，既要完美的体现出设计的理念与乡村风貌的融合，又要控制好建筑质量，让村民入住安心、使用放心。

项目部坚持样板先行，克服了疫情影响、春节假期、材料大幅变化等不利因素，仅用6个月时间，就完成了公共服务中心土建、精装修及多套样板房共五千平米的展示区，于2021年6月完美呈现，赢得了政府、业主及村民的一致认可。

在大手施工期间，项目部从头开始，确定施工的重难点部位，借鉴样板区施工经验，对设计图纸的部分节点提出优化建议，在外立面、排水方式、绿化景观、河道桥梁等方面均进行了优化和改善。施工过程中，严把质量关，从质量管理架构、质量专项交底、质量专题会议落实、质量现场管控等方面严控施工质量。

在村镇两级政府领导的大力支持下，项目团队以超常规的思维，用超常规的办法，付出超常规的努力，克服超常规的困难，实现了项目完美呈现。为了进一步验证项目品质、打消村民顾虑，在业主的支持下，聘请了上海市建筑科学研究院房屋质量检测站对项目进行了全面检测，检测结果均合格。

四、全力以赴，助力交付

本项目红线内工作于2021年12月全部完工，受市政配套影响，交付计划顺延至2022年3月。上海突如其来的疫情打乱了项目节奏，项目团队上下齐心，协助政府做好疫情管控的同时，时刻准备复工复产。疫情结束后，项目团队第一时间推动复工复产，并协助政府推动外围配套工程完工并验收，在7月份具备了交付条件。

同时，项目团队根据我司较丰富的交付经验，协助业主完成了交付方案、交付温馨提示、交付两书等资料的准备工作，并向外冈镇相关领导进行了交付方案汇报，取得了镇里的肯定和支持。

交付期间，从村镇领导到各参战单位均全力以赴，确保交付过程的顺利圆满。项目团队与设计院沟通，邀请到设计院的副总工程师驻场解答收房村民的疑问及提出合理化的装修建议；项目总也亲自接待收房村民，耐心沟通和倾听村民心声，提高业主及村民的满意度，助力交付。

本次交付，只是一个起点。项目团队也将奔赴下一个冲刺目标，践行华润置地华东大区上海片区公司“业绩文化、团队文化、自驱文化、创业文化、工匠文化”，用好产品和好服务为业主创造美好生活。

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