由北京市商务局、朝阳区人民政府、首旅集团、德勤中国联合举办的“北京新消费品牌孵化创新论坛”于9月9日在北京宝格丽酒店举办。论坛旨在共同推动建立可持续发展、市场化运作的新消费品牌生态系统，激发北京新消费品牌创新活力，助力北京国际消费中心城市建设。同仁堂健康副总经理俞睿璇受邀参与论坛，作为老字号、历史悠久的知名品牌和高新技术企业的代表，与王府井、波司登、华熙生物、首旅安诺酒店等知名企业一同从老字号的守正创新，中国品牌的国际之路，科技创新的探索等角度分享了各自的历程和见解，为中国品牌的崛起提供了宝贵经验。

论坛上，主持人以“同仁堂作为老字号品牌，是如何在传统文化与新市场潮流中平衡的?”对话同仁堂健康副总经理俞睿璇，俞睿璇表示：“在集团主抓创新发展工作过程中，对这个问题的思考结合同仁堂集团创新驱动发展战略以及过往创新经历，我们的理解更为深刻，我们更愿意将平衡定义为守正创新”。

平衡可能意味着博弈、妥协，或者牺牲，但在同仁堂的文化里，对消费者的承诺，无论如何历经多久岁月变迁，都不会改变，这是同仁堂的制药精神。守正，守的是同仁堂百年文化传承。而创新，是与时俱进，不断调整自身战略，以适应中医药产业要高质量发展的要求。论坛上，同仁堂健康副总经理俞睿璇表示同仁堂健康通过不断迭代自身战略发展蓝图，有条不紊地推进创新动作。

PART01大健康行业OMO融合平台

经过十年的蜕变，同仁堂健康在行业率先打造了大健康行业OMO融合平台，通过资源融合、数据融合、流量融合实现线上线下的融合布局。

除了布局线下1600多家传统门店以外，同仁堂健康还成功孵化了新零售的新品牌——知嘛健康，使品牌从产品售卖向生活方式提供者开始转变，其中知嘛健康零号店更是为消费者提供了基于健康生活方式场景的解决方案，被誉为大健康行业新零售的朝圣地。

线上，同仁堂健康在全面推进生活方式干预平台的搭建，首先从600万高净值家庭的刚需出发提供全生命周期、千人千面的生活方式干预方案，对慢病领域的预防及治疗具有实际意义，预计今年面世，此举将会使众多寻求健康的人士广泛受益。

PART02植物膳食补充剂供应链平台

同仁堂健康依托数字化转型构建4.0智能制造体系，以11个生产基地为优势支撑，在大兴基地落成业界领先的数字工厂。此举将实现围绕用户需求的C2M反向定制敏捷供应链需求，为国内首个植物膳食补充剂供应链平台的搭建奠定基础。

PART03数字企业转型升级

俞睿璇副总经理分享道：在集团转型过程中，我们最大的收获是数字能力，依托同仁堂健康战略定位，通过智能新技术构建科学合理的互联网平台能力。打造信息化、数字化、智能化的能力服务体系，全面助力集团由传统零售向新零售转型。

数字企业资产即大健康产业全面赋能提速的能力开放平台。不仅赋能于自有渠道体系，更着力于提高客户粘性，提升运营效率，平衡供应和生产，打通产供销全链路，提供应对各业务场景的解决方案，帮助业务提速和创新，对线上线下全渠道做全面赋能。未来，更将助力于大健康行业的产业升级。

最后俞睿璇副总经理表示，作为投身大健康行业的标杆企业,同仁堂健康将扮演大健康领域OMO融合器的角色,继续坚守集团创新驱动发展战略为消费者提供全生命周期健康管理服务体验。通过资源、数据、流量的融合,以轻资产的平台型打法,成为线上、线下大健康生态资源的整合者,致力于生活方式干预平台建设,造福于广大消费者。

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