4年挤进双11亿元俱乐部，5年圈粉2000万，作为在互联网上成长起来的一家乳制品企业，认养一头牛联合创始人兼CEO孙仕军在钉钉举办的未来组织大会上，透露了“这头牛”迅速崛起背后的秘密。

“在一杯好牛奶的诞生过程中，产供销所有的环节都借助数字化加速。钉钉作为新生产力工具，贯穿牧场、养殖、供应链、营销等核心环节”孙仕军说。

作为整个牛场的重要口粮，青贮收储是一年当中的大事。衡水地区收青贮一般在每年九月下旬开始，到十月中下旬结束，中间只有25天左右的时间。

在牧场，收割得过早或晚上，都会影响牛的适口性以及牛奶品质。收割过早会出现大量的淀粉流失，牛的适口性会变差;如果时间过晚，秸秆就会变黄，同样严重影响牛的适口性。所以每年十月，地块勘测就变得尤为重要。以前勘测全凭一个人肉眼主观判断，每个人都有自己的标准，难免有偏差。但现在，把信息通过二维码扫入系统后，所有人都可以通过钉钉实时看到地头的样子。

除了收割，调配发货车也更便利了，只要将车扫入系统，车子什么时候出发，现在已经行驶到什么路段，几点钟送达，所有人都可以通过钉钉追踪车的情况。

认养一头牛康宏牧场副场长张国昌表示，通过一个二维码，还可以实现窖面质检管理，比如玉米籽粒的破碎程度、切割长度、是不是杂草等等，都可以在钉钉上实时反馈。如果质量不好，现场就可以做出决策。

青贮收储这项工作涉及地块勘测、收割、运输、质检、入窖等十多个环节，还覆盖了在田间地头勘测员、厂长、质检人员等多个角色。以前为了把控生产质量，每人每天要花费30分钟到1小时填表各种excel表格，既花时间也很容易出错。

年初，青贮系统与钉钉平台集成之后，各个步骤都能用一部手机搞定。数据可以实时在线上展现、当日收贮量、完成量等报表自动生成。一旦出现异常，钉钉会第一时间发出预警，并推送相应责任人，确保青贮收储质量。

自2016年品牌创立之初，认养一头牛就确定了将钉钉作为企业全链路数字化的入口，实践证明，这条路是对的。钉钉是消费互联网和产业互联网连接点，是全链路数字化的入口。认养一头牛通过组织与业务数字化创新，将持续建设完善的产业链、高效的用户运营，认真做好一杯好牛奶。

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