近日，菏泽金正大召开2022年第四次安全生产委员会会议，会议由公司安全总监主持，公司安委会全体成员参加了会议。

会议首先由安全总监对新版《危险化学品企业特殊作业安全规范》变更条款进行解读，然后对三季度安全工作进行汇报，分析当前安全生产形势，对三季度安全工作的开展情况进行总结，并汇报了2022年第四季度重点工作计划，确定了安全管理“严、真、细、实、快”的工作作风。菏泽公司安委会副主任、生产中心负责人对安全检查、设备本质安全、用电安全、危化品管理、冬季六防等工作做了具体要求。

集团副总裁、菏泽公司总经理兼安委会主任徐恒军强调，各部门、分厂要扎紧安全底线的“篱笆”，牢固树立安全发展理念，深入贯彻落实“三个必须”的工作，严禁“风险管控浮于表面，监督检查流于形式”。同时，针对当前疫情防控与安全生产多重风险交织叠加的严峻复杂形势，结合公司下一阶段的经营重点，提出以下要求：

一是坚持安全检查与隐患整改并行。结合当前安全形势，加大安全检查频次和深度，提高风险辨识的能力，同时，结合检查情况制定隐患整改计划及措施，理顺并落实好安全管理中的主体责任，切实将整改责任落实到位，明确到人，消除隐患，推动安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设再上新台阶，保障公司安全平稳发展。

二、坚持不懈抓安全思想素质教育和业务能力培训。生产安全事故的发生多是由于安全意识和操作能力缺乏导致。各部门安全培训要“分层、分类、分级、分专业”开展，增加安全培训的时效性，通过“培训、通关、考核”闭环管理的落地执行，增加安全培训的有效性，提升全员安全意识和安全能力。

三、坚持安全文化引导，提升员工安全意识。各级管理人员要从提高日常管理行为的影响力作为切入点，引导员工充分认识到安全生产的重要性，牢固树立红线意识、强化底线思维，时刻保持高度警觉，不断完善安全生产治理体系，防范化解安全风险，最终实现我要安全、我会安全、我能安全的实质性转变，确保公司行稳致远。

会议结束后，参会人员纷纷表示，将认真学习贯彻本次安委会精神，抓好安全生产的各项工作，强化安全生产工作的责任感、紧迫感，压实安全管理责任，落实安全管理制度建设，扎实推进安全管理体系建设，为公司发展实现新跨越创造安全稳定的环境。

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