随着“十四五”规划的推进，数字经济被提升至国家战略，企业的数字化已经是大势所趋。尤其是随着金税四期工程的上线，税务数据作为税务管理链条的核心地位逐渐凸显;而作为发票管理数字化的标志性工程，全电发票的试点工作也正在快速推进，票税管理的数字化转型成为大势所趋。在此背景下， “2022全球创见者大会”之“对标世界一流管理：票税数字化转型平行论坛”于11月11日在云南昆明成功举行，众多知名学者专家和企业家汇聚一堂，共同探讨企业该如何洞见票税数字化转型趋势，化解企业税务合规和票据管理的诸多挑战，实现以数治企、韧性成长。

大咖云集共襄盛会，分享以数治税前沿洞察

活动伊始，金蝶中国副总裁、大企业事业群副总经理尚惠红女士首先登台致欢迎辞。她表示，国家印发《关于进一步深化税制改革的征求意见》，明确提出要加快智慧税务建设，从征管端到企业端形成立体、全面的智慧税务管理体系，实现从以票治税向以数治税的分类精细化管理。与此同时，即将在今年年底全面完成的金税四期，将构建更加清晰、完整的数据链路，这对每个企业的税务合规和全电的转型升级是一个重要的信号。

随后，中国税务学会理事、北京大数据协会财税专委会副会长焦瑞进接着这一话题，介绍了金税四期工程的最新进展，以及对未来突破的设想。焦瑞进认为，围绕金税四期工程的功能目标，通过集成和融合推进税收征管现代化，提升税务征管系统智能化、集成化、精细化、协同化“四化”水平，是接下来的发展方向。他提到，未来的经济体将是去中心化、共同创造财富的时代，财税治理也将随之进入智能治理时代。金税四期未来推进突破的重点，就是在智能生态社会财税治理方面建立更完善的治理体系。

在接下来的演讲中，金蝶中国助理总裁、税务云产品部总经理曾顺基从更贴近企业的角度分享了他的洞察。在他看来，未来集团性企业进行数字化转型，建设路径可以分为三个阶段：第一，税务数据质量提升，要进行数字化转型，进行技术性工作，核心目标是高效便捷、合规遵从;第二，集团综合管理能力提升，进行实时税务的精细化运营管控;第三，进行税务管理的价值提升，帮助决策者进行税务决策与分析。

金蝶票税管理解决方案，引领行业数字化发展

本次论坛上，嘉宾们不仅带来极具前瞻性的行业洞见，更分享了大量实践成果和解决方案。行业头部集团企业代表先后登台，分享了各自在票税数字化转型之路上的探索经验。

广西北投集团财务信息化小组负责人、广西路桥集团财务共享中心主任黄泽表示，北投集团依据 “业、财、预、税、资、银”一体化的理念规划税务管理系统，陆续建立了发票池、智能化办税平台、税务风险管控清单及预警系统等，梳理了62项风险管控指标，通过数据支撑大幅提升了集团税务管理的效率。

万科印力-印嘉科技产品总监何剑峰在讲话中谈到，企业通过业财一体化建设，凭证自动化已达到90%以上。他表示，印嘉正围绕发票中台化、申报自动化、数据价值化三大目标持续开展税务数字化建设，未来将持续夯实数字化能力建设和共享化建设，打造更有效率、更专业的税务管理能力。

海信集团数智化创新中心OTC流程专家王延强介绍道，海信正携手金蝶打造标准化线上管理，以业财一体化流程驱动高效的智慧票税共享服务。在金税四期下，海信正面向出口退税一体化、全电时代下关联交易的自动化等方向，继续探索智慧票税的更多可能性。

金蝶发票云科技有限公司总经理陈少斌则表示，对企业而言，全电发票既是打通内部的税务管理、财务各项业务活动以及业务里面供应链销售管理各个环节关键的要素，同时也是打通外部上下游协同效率、提升供应链协同效率的重要抓手。在新的时代背景下，金蝶发票云能为企业提供完整的票税风控解决方案，将耗时长、重复性高的发票处理作业转为自动化，助力企业打造团队数字化能力，重塑核心竞争力。

多年来，金蝶作为可组装EBC(企业业务能力)的倡导者和最佳实践者，持续引领着行业数字化发展，落地了各行业、多场景的数字化实践。金蝶提供的领先解决方案，不仅能够增强企业财务分析决策能力，同时还能增强企业票税风控能力。截至目前，金蝶云·星瀚税务云和金蝶发票云已经成功服务了大量500强企业客户，其中包括国家电投、新奥集团、招商局港口、沙钢集团、万科印力等知名企业。未来，随着全电发票和金税四期工程的持续建设与推广，金蝶正不断为企业带来更多个性化、多元化服务的票税管理解决方案，与企业携手共同迎接新的转型变革。

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