近期，微信推送了2022年房地产10大关键词，其中着重提到了一个关键词：“品质”。
2022年，地产仍处在寒冬之下，销售业绩的下滑导致部分房企出现不同程度的“减配交付”、“延期交付”等情况，“保交付”成2022年行业关键词。在此背景下，从宏观政策层面，中央召开会议，保交楼、稳民生，针对项目面临的多种情况给出了不同的处置方式；从房地产企业层面，优秀品牌企业牢固品牌意识，加倍爱惜自身羽毛，在保证按时交付的同时，保质甚至超品质完成项目交付，品牌满意度得到进一步提升，树立了良好的企业形象。
细节满满 打造“硕丰”式交付
之所以专门来看硕丰城一期的交付，源于与朋友的一次谈话。交付力现在是考量房企实力的参照物，不知道房企在县级市场表现的怎么样，地产业内的朋友表示应该看看硕丰近期在金溪交付的硕丰城项目。
在金溪，硕丰的交付力依旧惊艳：新中式建筑风格，五星级酒店式的社区入户高级又体面。进入大门后，映入眼帘的是景观集群树阵，各种名贵树种高低错落有致，看过去确实有点意思，满满的归家仪式感。
进去就是新中式风格的社区泛会所入户大堂，设置有不同功能的公共空间，可以读书、写作业、办公、喝茶、会见来访客人，整体看过去挺高级。
园区道路和前广场采用了PC砖，据说是金溪首家，光造价就几百一平米，既美观整洁，又显品质高级感。这种材质经久耐用，省的后期物业再花钱重新购置。同时防滑、耐磨，考虑到老人孩子们安全，确实会整活。
都知道硕丰向来是以产品设计为长，图纸一直在根据市场的变化进行更新迭代。据说项目的设计里面秉承的是创造健康的生活方式，实地考察来看，确实对产品进行了不少升级迭代。比如儿童区比以往大了很多，面积约为655平米的乐玩天地分为三块，分别是0-3岁儿童认知区、4-6岁儿童探索空间、7-12岁儿童挑战空间，年龄段和需求的分化重点体现了人文关怀。
器材也多了不少，小区专门设置了智能健身仓，跑步机、瑜伽设施、有氧设施等各种器械杂糅，即使下雨天没有办法到户外运动，也可以到这里持续响应全民健身乐潮。
还有就是老年人的活动场所和公共的草坪区也增分不少，2000多平的阳光大草坪采用百慕大、黑麦草双季交替种植养护。一年四季碧绿大草坪宛如高尔夫球场，据物业介绍，有双季草坪种植养护技术团队，短间隔、高频次修剪时机，使草坪高差精确至2cm，平整开阔，视线所及之处无不心旷神怡，实景样貌很来事。
随着跑步这项运动的兴起，社区内跑道快成现在的项目标配了。硕丰这个项目的跑道极具亮点：长约700米的健康慢跑道，把整个小区的园林景观串联成组团闭环，同时融入按摩步道，卡路里提示、趣味铺装、夜光跑步指引灯等，是极具趣味与人性化的细节设计。同时分减速道，竞速道，慢跑道，满足多代人的运动需求。
匠心独运 城市里的绿谷生活
小区人车分流，保障老人与小孩在社区散步时的安全，地面全部用于打造绿化、儿童娱乐区，健身场所和多功能的跑道。小区景观由上而下搭配大乔木、小乔木、高灌木等层次丰富的不同植被，粗略观察大概有数十种树种，根据季节排布，叶子随季节更迭呈现出春华秋实四季美景，造就了绿地率32%，绿化率高达40%的低密度高端住宅小区，无疑是金溪之最，其实放眼整个抚州，园林景观能做这个比例的都凤毛麟角。
从中穿过，有种漫步在公园的悠闲体验。第一感受，相信很多业主都会是：小区绿化做的真不赖。
进入交付区，不少设计也值得品味：双入户精装大堂，地墙面大理石瓷砖，大堂天花满吊顶，完全是酒店式入户，同时使用一体式智能加密门禁，人脸识别自由无感出入，居住的安全和便捷都有保障。
除了设计上的优势外，交付标准也十分吸引人。目前金溪各开发商在阳台区采用都是普通铁艺栏杆交付，交付后需要自费去封闭阳台。而硕丰城采用双层LOW-E玻璃栏杆交付，优化设计后的细节，也是匠心的体现。
整个一圈转下来，感觉硕丰的这个项目真的太较真了......
长期主义 筑就稳健交付力
复盘硕丰这些年做过的项目，确实为城市营造过很多经典项目，也是本土较早的非常重视设计重视颜值的开发商，现在房子是越来越好了，想必是开发商从一开始就不断地从需求端出发去倒逼产品。其实有一个更大的感慨，这种诗情画意的环境的确能让人的内心安静下来，但在这种高品质交付的落地如何管控？
在和硕丰的几位领导和一线工程师交流后，有一些感触和心得想和大家分享，这也可以说是：硕丰公开的秘密。
其实最核心的因素，是硕丰的企业价值观。
企业的价值观是企业做事所推崇的基本信念和奉行的目标。
曾不止一次听硕丰的高层说过：“产品即人品，人品即产品”，硕丰始终是一家高举产品主义旗帜的公司，产品永远是硕丰的立身之本，客户满意度、产品品质始终是硕丰长期坚守的核心价值理念。
硕丰总裁经常说的一句话：不仅要“保交付”，更有“保高品质交付”。
这样的理念和工作标准，在日常会议天天强调，每一个硕丰的员工都是这样耳濡目染的状态下投入一线工作，这些核心价值观是基础，是“道”，也值得其他房企借鉴。
行业的未来发展必然从“高杠杆、高负债、高周转”的高速扩张模式向“好服务、高品质、交付力”的经营模式转变，只有将业主口碑作为发展要义，才是穿越行业周期，获取效益能让公司持续健康发展的出路。
客户对产品和服务最深层次的需要也一定是迭代的，作为稳健实力派的硕丰，凭借自身高周转的学习能力和自我调整速度，一直在坚持做它擅长的事，正是这些坚持才让硕丰走出了行业大面积困境，走向稳健发展周期。
在下一步房企的竞争中，品质依旧重要，从来没有不好的市场，只有不好的企业和不好的产品，与各位共勉！
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