从华尔街掘金人到创业助力者，他将国际化经验带回祖国，致力于发现那些迸发着无限生机的中国创业力量。11月17日，“36氪2022全球华人精英Power 100 ”正式发布，上榜者不乏全球范围内极为成功的华人企业家、极具潜力的新生代创业者以及创业者背后的投资伯乐。其中，知名创投孵化器TURBO X的创始人翟冠华荣登本次榜单。
看准中国投融资市场
打造初创企业专业服务孵化器
翟冠华的故事是一条递增线。从纽约大学研究生毕业，到进入摩根士丹利财富管理部门担任金融顾问，再到回国攻读清华大学FMBA，创立从事私募基金和股权投资等业务的富华佳信投资。2022年，为了更加聚焦的服务投融资项目，翟冠华又在北京创立了企业孵化器品牌TURBO X，并出任新纽科技CFO，专注于为初创企业提供孵化服务。
这是一个创投者最好的状态，翟冠华不想做一个“挣快钱”的普通生意人，他的身上有着一些时光打不掉的理想主义。
就像翟冠华说的那样，“作为投资人，需要自主去挖掘和寻找优秀的创业团队，往往筛选掉大量项目后才会有几个真正投资落地。虽然困难，但这对我个人来讲是非常有意思的一件事情。”
人们最早认识联合办公其实是从Google的办公室中看到的那样：一个以生态、快乐、健康、家庭为主题的办公环境，很多创业资源可以互补。近年来，政策的不断利好让中国联合办公、孵化器企业数量持续增长。
翟冠华希望打造一个本土专业的孵化器品牌，他认为判断一个企业是不是专业孵化器，要看它是否出于短期盈利的目的来做，这会根本影响公司找项目的出发点。专业的孵化器是会为企业提供空间使用、产业合作、技术支持、投融资等一系列服务，真正帮助创业者孵化创业项目。
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聚焦四大能力
TURBO X创新孵化器商业模式
根据艾瑞咨询的数据显示，2020年国内孵化器企业数量达到了6097个，其中“空间、资本、政策、产业”四项资源的整合能力，已经成为考核孵化器综合实力的重要指标。翟冠华创立的TURBO X，就是一家具备这些能力的科技产业链带动式孵化综合体。
在空间方面，TURBO X的办公空间采取灵活办公、工位租赁的形式，入驻后的企业可以共享会议室、咖啡厅、电话亭等功能区域;在资本方面，孵化器创始人翟冠华和多位合伙人拥有多年私募基金、股权投资、创业投资等从业经验，可为公司带来更多领域的资本资源;在政策方面，TURBO X已与区域政府及多家行业机构达成合作，发挥着惠企政策的平台推广作用;在产业方面，依托港股上市公司新纽科技在人工智能领域的专业技术能力，不断为TURBO X孵化的企业赋能。
在国内共享经济持续升温的大背景下，从“联合办公”的二房东模式，到“综合办公服务+新型资产管理”的合伙人模式，孵化器行业不断引来新的变革。翟冠华显然看得长远，“运营能力以及为资产价值提升能力，才是TURBO X安身立命的基础。”
通过商业模式上的创新，以产业科技链驱动企业孵化，TURBO X可以提供包括企业咨询诊断、资源拓展对接、技术开发支持以及创业资金支持等服务，这些服务通过与TURBO X合作的机构协同完成。值得一提的是，TURBO X的收费模式以股权置换形式为主，为孵化企业提供的空间使用、产业合作、技术支持、投融资等一系列服务，可以对价置换企业相应的股权。这样的创新，得到了资本市场的青睐，2022年TURBO X获得了MinIPO迷你投的首轮战略融资，投后估值达到1亿元。
投资不是投机主义
打造基业常青的孵化器品牌
在创投领域，做孵化器是一直模式较重的事情，因为你要花真金白银去打造空间。同时，国内的天使投资项目风险很大，失败率一度超过95%。翟冠华清楚地认识到这一点，“我们这个行业，失败是一件很正常的事。可能别人投了一个项目很成功，回报率超高，但他另外失败的99个项目，并不会拿出来跟大家讲。”
在翟冠华眼中，价值的增长本身就是一个漫长的过程。“我们以公司的资源、场地和服务换取入孵公司的部分股份，虽然这在短期不可变现，但长期来讲只要我们坚持下去，找到足够多的优质创业项目，公司的价值将会呈现指数型的增长。”
任何一个业务模式从无到有，从有到大，这一定是一个厚积薄发的过程，也是长期主义投资者的制胜法则。翟冠华希望在三年之内，将TURBO X打造成一个行业领先的孵化器品牌，就像其“涡轮”的品牌理念一样，希望公司能像汽车发动机中的涡轮，对创业者起到助力的作用，在漫长的创业过程中帮助他们一起加速成长。
翟冠华的孵化事业还在继续，他的故事值得被更多人知道和理解。此次，36氪针对全球华人精英打造“36氪2022全球华人精英Power 100”，就是为了鼓励这种创业者和投资人的开拓精神，展现新时代华人的卓越成就。希望翟冠华和他的TURBO X孵化器，就像《阿甘正传》里阿甘说的那样：跑起来像风一样快。
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