近日,四川烟叶复烤有限责任公司首个以职工命名的“陈平创新工作室”挂牌成立1年。作为落实全省烟草商业系统 “重创新、提质效、增活力”战略重点的实践载体,创新工作室通过“课题+攻关+运用”闭环式管理方式,衍生信息建设类、设备改善类、精益质量类等创新创效项目11项,在提高工作效率、探索智能生产、持续降本增效方面初显成效。

图为创新工作室团队协作,自主改造现场

一是聚焦效能提升,提升成果转化力。工作室重点关注烟叶加工过程中简单、重复的操作步骤,通过自主安装锅炉水质在线监测装置,降低物资使用数量,提升设备使用效率,以0.8万元的小成本实现了对锅炉水质关键指标的实时监控,推动生产管理由“经验式”向“标准式”迈进。

二是聚焦智能探索,锻造创新支撑力。工作室利用虚拟RFID技术自主开发物流管理系统,逐步搭建过程数据采集平台,将生产设备参数实时纳入数据库,有效实现过程数据精细化管理和追本溯源,提高数智化检测技术水平,在“模拟生产”的目标上更进一步。

三是聚焦降本增效,深挖质效驱动力。工作室运用“化整为零”思维,积极寻找节能降耗、降本增效的“着力点”,仅投入3.6万元升级改造15辆手动搬运车,节省整机购买费用14.4万元,持续涵养艰苦奋斗精神和自力更生品质。

(田野)

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