“在数字化转型中,IT和OT融合是基础,技术是支点,重构是方式,核心仍然是业务,是根本层面。一家企业,抛开业务谈创新,谈数字化改造,注定是无本之木,无源之水,最终也只能停留在口号层面。”

近日,在媒体采访中,朱氏药业集团创始人、山东省企业家学术研究会常务理事朱坤福表达了自己对数字化转型的看法。

“本质上讲,数字化是解决问题的手段,而不是问题本身。”朱坤福说,“在企业经营过程中,无论是原料采购、生产流程、营销方式还是财务、人力资源管理,难免会遇到各种问题,即沉积业务问题。而数字化的底层逻辑,是将纷繁复杂的模拟量转变为数字量,便于采用计算机进行保存、传输和管理,完成统筹、协作、调度、监督等各个流程,使流程标准化、标准信息化、信息数字化,进一步实现智能化。因此,各企业应该因地制宜,采取符合自己的方式进行数字化升级改造,提高企业运行效率和运行质量,进而在竞争中获得综合优势。”

以朱氏药业集团为例。在2020年之前,朱氏药业已成为山东省医养健康产业的头部企业之一,建立了遍布全国的庞大营销网络。数字化改造之前,窜货、冲货现象长期存在,屡禁不止,造成了市场倾轧、价格混乱等现象,对品牌声誉造成了很多恶劣影响。2020年初,朱氏药业基于大数据和物联网技术,打通了从生产到销售、流通、售后到客户的各个环节,有效解决了窜货、冲货现象,稳定了销售局面。

正如朱坤福所言,数字化改造的核心是业务,本质是解决问题,关键是创新模式。最后,愿更多企业能在数字化转型中获益。

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