这对于国产母婴品牌来说，既是机遇也是挑战，打造出更敏捷、高效的供应链服务，及时满足消费者的多样化需求，抓住发展机遇，而普洛斯供应链对此有着丰富的经验和行之有效的解决方案。
打通进口渠道，扩容产品线
近日，雅培中国宣布在未来的一年内将逐步停止中国大陆市场的婴幼儿产品业务，仅保留跨境渠道。作为全球知名乳企巨头，众多国产奶粉品牌的强势崛起，让雅培失去了继续在华深耕的信心，包括雅培在内的洋奶粉品牌在中国市场都受到了不小的冲击，海外母婴奶粉品牌已呈守势。本土母婴品牌想要快速抢占市场，必须及时跟随热点变化，扩充产品线，获得消费者青睐。为此，普洛斯供应链依托全球的现代物流设施网络和行业生态资源，以数字化为手段，对采购、库存及分销实施全链路管理，深入商品验收、仓储物流、货物监管、货值跟踪以及渠道销售等各个阶段，为母婴品牌提供端到端的全链路供应链服务，打通海内外商品流通渠道，让本土母婴品牌构建更有竞争力的产品矩阵。
多渠道一体化，加强下沉渠道管理
与此同时，针对当下线上流量红利消失、线下渠道加速泛化所带来的母婴品牌运营成本飙升问题，普洛斯供应链通过多渠道的管控能力和良好的供应链能力，以精准的采购计划和库存管理、灵活的资金配置、合理的仓网规划、高效的物流履约和便捷的跨境关务合规管控等手段，协同配合母婴品牌高效地组织供应链，将零散的供应链环节有效地链接起来，打通线上线下渠道，助力母婴品牌及时洞察市场需求的变化，更灵活敏捷地保障履约交付，给消费者带来更好的体验。
优化提升品牌价值，全面赋能母婴品牌成长
在国潮复兴的当下，国货母婴品牌正在蓬勃发展，让消费者重拾对国产奶粉的信心，而快速增长的需求也对国货母婴品牌的供应链管理模式、品牌价值经营等方面提出了更高的要求。普洛斯供应链作为全球品牌一站式供应链服务平台，从多维度的供应链服务帮助本土品牌塑造高效的成长体系。
除了提供一体化的供应链履约、增值和科技服务，帮助客户重塑柔性敏捷、智慧的供应链体系外，普洛斯供应链还可为品牌搭建私域生态和提供出海服务，提升企业的核心竞争力，高效链接商品与消费者。目前，普洛斯供应链正以广州、深圳、上海、宁波、义乌、温州等地为物流基地，重点服务众多国际一线母婴品牌和新崛起的国货品牌，从战略布局、渠道拓展到品牌营销，多方位支持国货品牌的市场拓展。
目前奶粉行业正面临新一轮洗牌，以雅培退出中国内地市场为标志性事件，中国婴幼儿奶粉市场竞争正拉开新帷幕，国产奶粉重新占据市场主导地位，离不开每一家本土乳企的坚持。消费者的需求虽然一直在变，但是人们对美好生活的向往不会变，未来普洛斯供应链将继续深耕消费品行业，携手更多合作伙伴，拓展更多元化、多层级的供应链解决方案，助力更多母婴品牌提质增效。
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