装备制造集团安全一号文件下发后，各单位迅速行动，将学贯文件精神与安全工作实际相结合，与全年安全目标和任务相结合，大力营造安全氛围，确保全年安全生产工作开好头、起好步。

装备制造集团各基层单位立即行动，在坚持真学实用上下功夫，掀起学习、贯彻、落实安全一号文件精神热潮，进一步提升安全管理水平，牢牢掌握矿井安全生产主动权。

“集团公司安全一号文要求我们在2023年通过一级标准化达标验收。我们要进一步完善安全生产标准化体系考核机制，通过奖优罚劣，强力推进安全生产标准化管理体系建设。”在赵庄煤业生产技术部会议室，标准化办公室相关人员围绕近期工作重点，向基层干部职工贯彻集团公司安全一号文件内容。

为进一步提升安全生产标准化水平，装备制造集团各矿井结合实际情况，进一步完善采掘工作面和零星工程各岗位标准，严格实施标准化工作考核机制，针对各专业存在的薄弱环节、盲区死点、突出问题，开展“一月一推广，一周一整治”基础专项达标整治活动。在此基础上，通过外出调研学习和经验交流，高标准打造采掘工作面、零工作业地点的标准化样板和亮点工程，引领各区队对标一流，加强现场高标准建设，切实提升现场安全生产标准化管理水平。

为确保全员迅速熟悉掌握安全一号文件内容，装备制造集团第一时间下发专项工作通知，各基层单位提高政治站位，由正职亲自严抓安全一号文件贯彻工作，并利用班前班后会、周三安全活动日等形式认真宣贯安全一号文件相关内容。充分发挥电视、广播、微信公众号、电子屏等各类媒介作用，有计划、有步骤、有针对性地进行宣贯，切实打通安全一号文件精神宣贯“最后一公里”，营造浓厚的学习氛围。

在学习贯彻的基础上，装备制造集团各基层单位结合自身工作实际，按照定人员、定时间、定考核的要求，对照安全一号文件进行任务分解，制定专项方案、明确任务目标，并由相关业务部室进行汇总后形成落实安全一号文件的方针目标、考核标准，确保安全一号文件精神“落地生根”，以高度的政治自觉和行动自觉为矿井安全高效发展下好“先手棋”。（张娟）

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