天庆公司以两级安全工作相关会议精神和两级安全一号文件精神为指导，自上而下加大安全监管力度，加强隐患排查力度，细化标准化达标工作，层层落实，主动出击，用实际行动全力以赴适应地方安全监管新常态。

为积极主动应对好地方安全监管新形势，年后天庆公司就开始积极准备，完善内部管理制度，在平时工作中加大安全监管力度，多频次、高标准的进行隐患排查。在隐患排查中，对发现的一般隐患责令生产车间限期整改，对发现的严重隐患责令立即整改，并以“十个标准化”为抓手，确保各个环节标准化动态达标，全力保障在与地方监管机构无缝对接过程中的安全稳定。

记者走访中，在一线车间看到一本填写的密密麻麻的隐患汇总本，每一条隐患的后面都清晰的备注着整改时间和整改情况，该车间技术员告诉记者：“今年，为适应地方安全监管，我们车间加强自身管理，要求跟班干部现场查隐患，班后在值班室登记汇总，并且要求所有管理人员要学会查问题的方法、扩大查问题的渠道、掌握查问题的手段、熟悉查问题的依据、明确检查的范围，全面提升问题查找的能力，确保隐患排查不出现任何一个盲点，不留下任何一个死角。”

该公司从隐患排查治理入手，细化安全管理措施，完善隐患自查自纠机制，自上而下形成合力，以掌握变化为重点，严格执行“一班三汇报”制度，增强值班干部对井下变化环节、薄弱地点、关键岗位的动态掌控，确保公司安全生产。（王春晖）

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