全国30多万家农资门店“最头疼”问题之一 豫之星探出个路子

来源:中华网河南 2023-02-20 11:04:33
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如果问全国农资零售商“最头疼”的事儿是啥?“接班人”肯定是个绕不开的话题。因为大多数年轻人不愿“蹲到家里”。但近日,这个问题,郑州的一家公司似乎找到破解之道。

“以前,我老认为父母卖农资很‘土’,今天到豫之星参观学习后,认识改变了,做农资零售,也可以很潮!”

“之前我宁肯出去打工也不愿接手父母的农资店生意,今天在豫之星参观学习后,坚定了我干农资零售的决心。”

2月13日,河南豫之星作物保护有限公司(简称豫之星)总部,豫之星创研中心,第三期“农资子弟兵”见面会上,来自全国各地的农资零售商精英携家人齐聚郑州,有农资新一代现场吐露心声。

全国30多万家农资门店“最头疼”问题之一 豫之星探出个路子

当农资新一代遇上豫之星:传承农资零售 做成百年事业

世界终究是年轻人的!

当天,“农资子弟兵”们参观完豫之星公司总部和厂部后,召开了见面会。

“爸妈很辛苦,我想帮帮他们!”集体面试环节,来自江苏宿迁的魏千皓感慨。他说,自己家中的农资店由爷爷创立,随后爸妈接手。如今,弟弟妹妹年幼,看着日夜忙碌的父母,他很想伸手帮一把,但心有余而力不足。

“我对农资知识了解不多,只能干些体力活。爸妈一旦外出,生意就只能关门。”魏千皓说,“如果我能在豫之星学些专业技能,以后也能帮家里了。”

和魏千皓略有不同,来自安徽亳州的农资新一代杨旭东说,他之前总认为做农资很“土”,还曾闯出去做过电商,直到去年辞职回家帮店里做生意,观念才得以扭转。“家里加盟了豫之星小蓝帽品牌店,总看到很多农户大老远跑来,跟父亲报喜庄稼的好收成。父亲笑得好开心。我突然觉到,这个行业也没有我想象中的那么土。”

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农资零售商:“‘子弟兵计划’,解决了我心头最重的一件事”

把自己孩子交给豫之星培养,父母们咋想?

“很放心!儿子在豫之星锻炼数月后,回来向妈妈说了一句话‘妈妈,我已经长大了,请不要再把我当小孩子了’。这句话,让我眼窝发热,千金难买啊!”

杨志军,安徽亳州涡阳县新兴镇杨志军农资创始人。2月19日,提起22岁的儿子杨旭东参加豫之星“子弟兵计划”的转变,情绪激动。他说,自己今年50岁,干农资33年,一直都想把这份事业传给儿子,可总是苦恼不知该如何和孩子沟通。儿子经过豫之星的熏陶和锻炼,和他的农资生意实现了“无缝对接”。他也通过小蓝帽品牌店,看到了行业未来。

“我儿子魏千皓经过豫之星的培养,已经独立组织了两场农业种植技术推广会,还帮助建了微信群,做农业技术培训。”魏专,江苏宿迁沭阳县吴集镇魏专农资创始人。他说,魏千皓23岁,以前作过电商打过工,他总觉得没有做农资有前途,但又说服不了孩子。直到儿子进入豫之星“子弟兵计划”,才发生大转变。孩子还曾主动向公司提出,要到农业丰富河南、黑吉辽学习锻炼。

“我觉得儿子做农资的这颗心,定下来了,不浮躁了!这是做农资人最基本最可贵的品质。豫之星解决了我心头最重的一件事。”魏专感慨。

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培强农资新一代,让农资零售实现百年传承

豫之星为啥要落地“子弟兵”计划?

“我们做这件事的发心是‘利他’,就是通过帮助培养强大农资零售‘接班人’,解决行业持续性发展问题。”豫之星总经理王会平女士说。

据悉,为了让农资零售变得可传承,助力全国合作零售商实现千万级经营目标,推动全国农资零售行业发展,豫之星在2020年正式成立了公益培训项目——子弟兵培养计划,旨在给豫之星合作的各位零售商朋友们培养接班人。

目前,豫之星已经培养了一批优秀的“接班人”,经过培训后,也能实现转正。

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30多万家门店 基本都存在“传承”问题

全国农资零售门店总共多少家?有多少人在干零售?

34.4万家!约63.7万人!据农业农村部网站消息,截至12月底累计发放农药经营许可证34.4万个。

经营人员总体素质不高,经营者科学合理推荐农药、正确说明农药用途和使用技术落实不到位……2022年11月,国家农业农村部农药检定所监督管理处刘绍仁处长介绍,全国农药经营从业人员约63.7万人。

全国30多万个农药经营门店呈现出多、小、散的无序竞争,农药经营者要有扎实的专业基础,丰富的生产实践,才能因地制宜解决农作物病虫草害实际问题。农业农村部种植业管理司一级巡视员朱恩林指出,

农作物药害、农药残留超标事件,候都追溯到经营环节。新修订的《农产品质量安全法》要求,广大农药经营商要指导农民科学选药、安全用药、精准施药。全国农技推广服务中心主任魏启文表示。

因此,全国农资零售,亟需提升“人”的素质,亟待解决新一代年轻力量的加入。

豫之星的“子弟兵计划”,不仅为行业发展谋求发展之道,也抓牢乡村振兴中最基本的“人”的因素。当更多的年轻人向乡村靠拢,乡村振兴也就拥有了更强大的自驱力,前方的目标,也就更加清晰可见。

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