对于中端酒店而言，有了好的产品之后，最重要的是如何将产品推广出去，此时“运营思维”就显得尤其重要。

作为中端酒店开山之作的维也纳酒店，其运营战略以提升酒店营收为导向，以为消费者提供优质服务为核心，进而构建起完整的运营体系。

因距离火车站机场较远，有的维也纳酒店便为消费者提供免费接驳车服务；因靠近旅游景点，有的维也纳酒店则为消费者免费提供导航服务；因地处社区，有的维也纳酒店便致力于为周边消费者打造一片安心居所。运营体系之下，优质服务，成为维也纳酒店亮眼的底色。

以维也纳酒店（上海浦东机场店）为例，在全国16000+家中高端酒店大比拼中，其便是凭借优秀的运营能力脱颖而出，在各大OTA平台上的评分始终保持在高位，领跑于同商圈的中高端酒店。从消费者点评上看，大家对酒店的机场接机服务、贴心的酒店服务和良好的服务态度印象深刻。

当Z世代成为消费主流群体，作为互联网原住民的他们也更加注重酒店品牌的线上形象。维也纳酒店完整运营体系下的优质服务，不仅为其赢得了消费主流群体的青睐，同时也增强了品牌美誉度。

不仅如此，历经30年发展历程的维也纳酒店也进一步展示了品牌强大的运营能力。多年的市场认知和丰富的经验积累让强规模、强运营成为维也纳酒店的核心优势，其形成的多元适配投资方案、专业的营销运营赋能等已有上千店的成功案例。

与此同时，维也纳酒店在锦江国际集团“一中心三平台”构成的强大后台支撑下，维也纳酒店品牌不仅可共享超1.86亿会员，更可获得全方位的支持，助力维也纳酒店旗下门店占领发展先机，可以实现从资源匹配、管理优化、业务协同的充分融合发展。

当前，酒店市场大环境瞬息万变。对于酒店品牌来讲，需要不断在运营工作中做出准确的判断和调整，才能保证酒店的不断进步与发展。而对于消费者来讲，在酒店选择越来越多的今天，他们对酒店服务质量也有了更高的需求。而满足消费者的需求，需要酒店服务的提升，也是对酒店运营的考验。

维也纳酒店，一边不断完善自身的运营体系，一边不断优化服务内容，在赢得当Z世代消费群体青睐的同时，也赢得了广大投资人的关注。

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