今年以来，中化学（海南）国际贸易有限公司深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实集团公司、南投公司年度系列会议工作部署，坚持稳中求进工作总基调，以“工作落实年”主题活动为载体，统筹推进四大板块业务。一季度新签合同额、营业收入等主要经济指标均超额完成，实现首季“开门红”。

强化责任落实，按下经营生产“快进键”。春节过后，公司第一时间召开职工大会暨2023年工作会，确定了“一稳一增两突破”业务工作目标和年度主要经济指标，签订了经营业绩责任书，进行了细化分解，明确了责任领导和具体业务人员，按照“工作项目化、项目清单化、清单节点化、节点责任化”工作思路，确保了各项指标扎实推进。

强化项目对接，吹响经营生产“集结号”。年度工作会刚刚闭幕，公司领导班子成员、业务人员纷纷跑起来、动起来、忙起来，对接、交流、洽谈紧锣密鼓，以务实的作风抓经营、促项目。先后中标广东、山西、天津等省市项目钢筋5万余吨，签订5万吨PTA购销框架协议。同时积极跟踪实业投资项目，还与地方国企、民企等签署了战略合作框架协议。

强化激励措施，助力经营生产“加速度”。公司持续深化三项制度改革，坚持业绩导向，按贡献大小兑现了上年度薪酬绩效，拉开了收入差距，选拔了一批敢担当、善作为的管理干部，激发了广大职工干事创业激情，为实现“开门红”增添了动力。

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