伴随国际大环境变化、市场竞争加剧，我国在关键基础技术的自主可控显得尤为重要。作为国内网络安全、数据安全基础，以及“新基建”的重要组成部分，信创势在必行。国家高度重视关键核心技术的战略意义，相关政策不断颁布。《“十四五”数字经济发展规划》提出要增强产业链供应链自主可控能力。党的二十大报告则强调要强化经济、重大基础设施、金融、网络、数据等安全保障体系建设。

在政策引导下，国内信创生态持续完善，产品性能不断进步，用户基础不断扩大。从2022年开始，信创产业迎来上升期，信创产业向金融、工业、电信、能源、交通、教育、医疗等八大行业推进，演变为带动央企及地方国资企业在信创领域的全面布局，形成最终的“2+8+N”新格局。

信创赛道，国央企落地过程中面临的问题几何？

2022年9月，国资内部指导信创的79号文件全面指导国资信创产业发展和进度，要求所有央企+地方国企落实信创全替代，2027年央企、国企完成100%信创替代并纳入考核。由此可见，国家推行数字经济、软件国产化的意志很强。

信创建设是系统性工程，最重要的是要实现信创数据管理平台与信创环境的兼容适配。对于国央企来说，在信创建设过程中可能会遇到哪些问题呢？

软件系统复杂度高：国央企软件系统复杂庞大，各系统均是在数年间逐渐建设完成，不同时期的系统架构及技术体系差异大。企业信息平台动辄由成百上千个子系统构成，在信创建设过程中带着历史包袱去升级，很难保证建设质量。

专业技术人员及文档欠缺：由于不同技术人员能力及对系统熟悉程度不同，导致现有技术维护人员对系统的掌控度差异很大；如果没有足够的技术文档沉淀，系统信创建设将面临不可控状态。因此，需要对原有系统进行摸底，从人员和技术文档着手，系统评估可行性。

技术选型受头部大厂引导较多，部分信创产品所宣传的能力与实际技术能力有差异。因此在选型过程中，需要对比不同厂商软件或加购的可靠性、可维护性、可升级性等，同时需评估业务场景的匹配度。

数字化转型+信创建设，时间紧任务重：国央企需在几年时间内完成数字化转型及国产自主可控，实现从传统技术架构到云原生、从以应用为中心到以用户为中心的过渡。在此过程中面临不同技术体系的系统集成、企业管理体系、技术成熟度等制约，因此在约定时间内完成目标难度大。

 

全域信创适配，北京筑龙助力国央企关键信息系统价值提升

在当前国际竞争背景下，发展信创是为了解决本质安全的问题。北京筑龙作为采购供应链产品及服务提供商，在充分满足国央企采购数字化转型及供应链协同方面的需求同时，能够以标准产品适配国央企信创建设要求，确保国产化落地。

以某能源行业头部国央企为例，在国央企信创建设背景下，该企业做出了“全力推进国产化”的重要战略决策，北京筑龙作为其采购数字化系统承建厂商，在对接过程中依据该国央企的业务特点，选择华为的GaussDB数据库的混合负载型的数据库，并针对中间件和业务代码进行了一些改造。此外，北京筑龙在底层产品技术上具有诸多亮点，如后端低代码生成工具、微服务深度实践、前端组件配置化、预置组件升级与计算过程引擎化。北京筑龙从底层开始即严把技术关，从应用服务器、操作系统、数据库、应用中间件、终端浏览器及相关第三方服务等全方位以标准产品适配，确保国产化落地。

北京筑龙作为采购供应链产品及服务提供商，已获得230+专利及软著。在国央企数字化转型浪潮中，北京筑龙以采购供应链为抓手，以供应链协同为视角，以安全可信的信创适配，助力国央企等企业关键信息系统的信创价值提升与自主可控。

 

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