创新是社会发展的永恒主题，也是一个企业在市场竞争中立于不败之地的重要因素。处于创业时期的高技术企业从事创新活动承担着更大的风险。通常，他们的创新风险主要来源于技术风险、市场风险、财务风险等三个方面。但不少企业却能够逆水行舟、越战越勇，甚至取得了巨大的成功。据对企业发展的调研，发现“奥秘”正在于他们把握了企业创新成功的关键因素。

 

其中主要是：

企业要有富有创业精神的企业家领航带路　　

创新犹如逆水行舟，不进则退。在商海中，唯有富有创业精神的企业家敢于和善于逆水行舟。熊比特讲，企业家是企业的灵魂，就是这个道理。富有创业精神的企业家能够把握机会，审时度势，屡败屡战。即便企业规模已经很大了，市场占有率已经很高了，他们也不会忘记自己企业还处在“创业”阶段。　

以葵花药业为例，作为国内知名医药企业，葵花药业在关一总裁的带领下极具创新意识，进行多方面的创新。一方面，关一总裁通过传播创新，在传统的卫视联播策略基础上，创新线上小葵花妈妈课堂的用户平台建设以及线下幼儿园亲子的互动活动推广，助力葵花品牌持续、快速发展；另一方面IP化运营，通过动画片、儿歌等形式，打造小葵花形象及小葵花妈妈课堂的品牌IP，推动小葵花成为儿童药的知名品牌。

 

对于企业创新，葵花药业总裁关一表示“品牌建设，要传播模式升级，与客户共生创造用户价值；组织建设承接战略、支撑业务，敢于变革创新；发展跟上数字化时代，因时而动，占据先机。”

需要掌握“核心技术”和“根部技术”　　

企业是否掌握创新需要的“核心技术”，是否拥有技术的所有权，决定着创新的成本与效率，进而决定着在市场中能否取得成功。国外软件能在中国很快汉化，关键就在于不少企业掌握了软件汉化的核心技术。如将企业创新需要的技术分之为根部技术、树干技术、树枝技术、树叶技术，在技术链中，企业掌握的是否是“根部技术”，决定着企业产品的市场覆盖面，进而决定着企业的市场占有率和利润率。　　

要拥有掌握核心技术及根部技术的人　　

高技术创业企业创新需要持续的技术支持。技术最终是由人掌握的。因此，是否拥有掌握核心技术及根部技术的人，就显得十分重要。联想个人电脑、方正排版系统能风靡中国市场，与他们拥有掌握本产品领域核心技术及根部技术的人有着重要的关系。相反，一些企业上得快，垮得也快，缺乏掌握核心技术及根部技术的人，往往是一个重要原因。

 

企业内部要建立有效的激励机制

在相同的外部环境下，某个企业能否持续创新，首先取决于该企业能否构造一套诱发员工创新的激励机制。不同员工的个人需求、在企业内部的地位和作用等是有差异的，因此需要对各级各类员工采取分类激励办法。创新首先要靠企业家的推动和组织，创业企业的创新风险首先是由企业家承担的。对企业家采取“产权激励”是最为有效的，采取“广义报酬”激励制度或办法的效果次之。所谓广义报酬，就是将物质报酬与精神报酬两者有机结合。对企业家的激励如不到位，片面强调“约束”是没用的。

正如乔布斯所说：“领袖和跟风者的区别就在于创新。创新无极限！只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框吧。”当企业的领导者能够以创新思维看待企业发展，抓住机遇与市场，将会让企业发展事半功倍。

 

 

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