成都高新区纪工委监察工委部署开展“五小”行为问题专项治理工作以来，区国企工作委员会结合各区属国企业务特点，因地制宜，对症下药，推进专项治理在区属国企领域全方位、全覆盖铺开。高科集团在区纪工委监察工委的坚强领导和区国企工作委员会的正确指导下，按照《成都高新区区属国有企业从业人员“五小”行为问题专项整治工作方案》，切实做到立诺真改、立制彻改，在“深查”和“实改”上狠下功夫，推动专项治理走深走实，全面持续营造“亲”“清”政商关系。

高科集团深入抓实抓牢“查、改、立、诺、防”五个“突出”，强化“五小”行为问题“当下治”与“长久防”有机统一。采取“支部纪检委员+业务板块纪检观察员”监督模式，发挥“探头”和“前哨”作用，探索性建立贴近业务监督、事前监督机制，重点在业务人员“五小”行为、工作作风、纪律等方面存在的苗头性、倾向性、隐蔽性问题及时发现和纠治。一方面，由各级党组织纪检委员指导督促年轻干部针对30项“五小”行为表现形式制定防控措施，结合本职工作岗位廉洁风险点等逐条开展针对性分析、归纳、筛选、提炼，固化形成个人防“围猎”守则。同时，优化纪检观察员工作机制,选配高素质业务板块纪检观察员，根据各业务特性，找准各业务板块风险点和薄弱环节，全覆盖全链条全流程开展监督，有力推动专项治理工作取得实效长效，一体推进“三不腐”，厚植新时代廉洁文化，助力清廉国企建设，确保干部清正，企风清明。

高科集团党组织坚持把国企“五小”行为问题专项治理工作同业务工作同部署、同谋划、同推进，压紧压实了高科集团党组织全面从严治党主体责任，强化了纪检组织专责监督责任，确保主体责任和监督责任贯通协同、治理工作和业务工作一体推进，为推动高科集团深化改革、实现高质量发展提供坚强纪律保障。

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