6月19日，第二十一届中国国际城市建设博览会（以下简称中国城博会）在中国国际展览中心（北京顺义馆）盛大召开。由住房和城乡建设部建筑杂志社主办的“第十届美丽中国总论坛暨住房和城乡建设高质量发展大会”在中国城博会主会场举行。来自全国住房和城乡建设行业的主管部门领导、杰出院士和知名专家学者、优秀企业家和学协会领导等共400多人相聚一堂，为行业转型升级和高质量发展贡献智慧力量。广联达科技股份有限公司高级副总裁汪少山受邀出席，并作题为《系统性数字化推动建筑企业高质量发展》的专题报告。

专家云集，共商行业转型发展新趋势

住房和城乡建设部总工程师李如生出席大会。住房和城乡建设部标准定额司二级巡视员吴路阳，中国工程院院士、中国建筑设计研究院总建筑师崔愷，中国工程院院士、北京科技大学城镇化与城市安全研究院院长岳清瑞，中国人民大学国家发展与战略研究院高级研究员、城市更新研究中心主任秦虹，广联达科技股份有限公司高级副总裁汪少山等建设主管部门领导、权威专家和优秀企业家发表主题演讲，和与会嘉宾分享思想盛宴。

在主旨报告单元，住房和城乡建设部标准定额司二级巡视员吴路阳以《城乡建设领域绿色低碳高质量发展》为题作了主旨报告。他表示，下一步，住房和城乡建设部标准定额司将牢牢抓住让人民群众安心居住这个基点，以努力让人民群众住上更好的房子为目标，着力在推动绿色发展、促进人与自然和谐共生上实现新进展，不断做好持续提升建筑节能水平、优化建筑用能结构、加强科技创新三项重点工作。

中国工程院院士、中国建筑设计研究院总建筑师崔愷以《探索绿色建筑新美学——用工业化思维做设计》为题作了主旨报告。他通过详细介绍雄安新区市民中心、景德镇圣莫妮卡学校、浙江南浔城市展览馆、徐州园博园儿童友好中心、科兴大兴办公楼改造、南京园博园未来花园、成都天府农博园等具体项目的设计、建设过程和成果，以实例说明装配式建筑的工业化与建筑艺术的完美融合，并体现了对中国传统建筑风格的传承和发扬光大。崔院士建议要“少一些装饰，多一些技术美，让建筑呈现真实的美和长久的美”。

中国工程院院士、北京科技大学城镇化与城市安全研究院院长岳清瑞给大家带来了《以数智化提升建筑业发展模式》的主旨报告。他表示，建筑业的数字化转型已是大势所趋。但未来还需从大力推动体制机制改革、加快推进科技创新、加大智能建造人才培养力度三个方面来推动智能建造的高质量发展。

中国人民大学国家发展与战略研究院高级研究员、城市更新研究中心主任秦虹带来了题为《城市更新助力产业迭代升级》的主旨报告。秦虹主任说，在城市更新的居住空间完善、公共空间优化、产业空间调整三大任务中，产业迭代升级是城市更新的核心内容。“与居住和公共空间不同，产业空间更新和迭代是实现城市更新三大效益，特别是带来经济增长活力的关键。”

汪少山：洞悉本质，系统性数字化成为根本解

会上，汪少山作专题演讲。汪少山表示，随着建筑企业数字化转型步入深水区，问题也日益凸显，体现在：有数据，但是无法直接用；上了系统，但对业务支撑有限。这就出现了决策层价值感不强、管理层应用推广难、执行层工作减负少等情况。解决这些问题，就需要追根求源，回归本质思考。

建筑业的本质，就是“点线面体”的业务系统。点，是岗位层数字化，是数据产生源头；线，贯穿岗位业务，数据相互关联；面，是多项目面平行运行，多管理面贯穿项目群；体，是企业整体立体化运营，全量业务数据纵横融合。同时，建筑业业务系统具有高度专业、高度协同、高度独特、高度动态的“四高”复杂性。“四高”增加了业务系统管理的难度，复杂系统的问题，无法通过单点建设解决，需要系统性求解。汪少山认为，数字化的本质，是以“数据+连接+算法”构建系统性能力。

基于建筑业业务本质与数字化本质，构建系统性数字化新路径，成为建筑业数字化转型的根本解。汪少山认为，建立在“点线面体”的建筑业业务本质之上，以行业业务平台筑基，通过打造以“设计算量施工一体化、BIM+智慧工地一体化、项企一体化、供应链一体化”等为代表的重点数字化场景，将可以实现生产要素和管理要素的数据化挖掘、分析，以及数据的打通，为科学决策奠定基础。在不同数字化场景的驱动下，建筑企业数字化转型的一体化解决方案是破局的关键。

建筑企业和建材企业的数字化转型，还需要使生态与服务互联互通、厂场联动，推动产业升级。生态与服务互联互通主要是要真正做好供给侧与需求侧的无缝连接。从供需两侧来看，需求侧体现为数字建筑，供给侧为智能建造，需要有一个完整的供应链平台进行连接，其内容包含运营服务、企业平台、中台建设、标准共建和数据服务等，从而实现厂场联动、提供丰富的服务、连接产业链上下游系统、共建产业级平台的生态体系。

汪少山表示，需要开放供应链平台基础设施，以支撑上下游企业共生发展。这种企业或者第三方的数字供应链平台，需要数据中台、业务平台和技术中台的相互匹配。其中，广联达数字供应链平台的基础设施能力，能够从数据、技术和专业度方面支撑供应链的高效开展，连接起更多建筑企业、建材厂商。

汪少山表示，在建筑业业务本质和数字化本质牵引下，需要构建系统性数字化的新路径，可以概括为“113”路径，即1个核心目标、1套综合方案、3大关键支撑。具体来看，1个核心目标是要实现建筑企业的高质量发展，1套综合方案是包含顶层设计方案、一体化技术方案、落地实施方案等在内的系统性数字化解决方案，3大关键支撑是需要认知升级、能力升级和合作伙伴升级作为数字化转型的重要支撑。

对于合作伙伴升级，汪少山特别指出，对于建筑企业这类产业运营者而言，要找到具备系统性数字化能力的合作伙伴。这类伙伴需要能够做到数字化战略咨询、做到数字化解决方案与系统建设、做到数字化系统实施，提供全生命周期的解决方案，确保转型的专业化和体系化，促进转型成效尽快显现。

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