2023年7月3日～7月7日上午，CMECH希美克举办了为期5日的年，2023年中销售总结大会，CMECH希美克希美克公司高管、各部门负责人、大区经理以及各区域全体销售代表参与了本次会议。

本次大会以“凝心・聚力・破局”“为主题，会议主要就CMECH希美克2023年上半年的整体运营和销售工作进行了总结与回顾，肯定了CMECH希美克上半年所取得的工作成果，并对下半年的工作计划和目标做了详细的规划和部署。为进一步提升营销销售人员的业务和管理水平，会议还邀请了外部管理培训导师、内部区域经理进行了管理经验分享以及营销赋能培训活动。

整体议程根据参会对象主要分为两大部分开展，首两日以各大区领导们为重点对象，以大区经理们的总结汇报+经验分享+课程培训为主要内容。后三日以各大区领导、区域销售为对象，主要对销售们进行业务培训，包括销售经验、品牌/产品、技术培训等。

首日议程中，由六大战区的各个大区经理代表首先总结了上半年的工作成绩，并制定下半年的工作计划。为了更好地完成下半年的工作目标，各大区负责人经理还围绕各自的工作内容和成果举办了一场沟通交流座谈会，相互分享取得的一些经验和成效，并对下半年CMECH希美克品牌宣传部门的工作给出了反馈和建议。

要打造高绩效的销售团队，掌握优秀的团队管理方案和方法是关键。为帮助更有效管理销售团队，提升绩效，CMECH希美克还邀请了中国顶尖企业管理专家团队——Toplead导师乾兴为大区经理们进行了团队管理的专题培训课程，帮助销售团队更好地了解客户需求和市场趋势，制定更有效的销售策略和计划。

7月5日上午，CMECH希美克执行董事Jeffrey（待确认）中国区销售总经理张杰对上半年6几大战区的工作进行了总结并给予了高度肯定，在重重的市场挑战下，CMECH希美克在今年上半年依旧取得了显著的营销成果，销售业绩稳定增长，部分战区的优秀销售还超额完成了上半年的销售目标。J张杰effrey（待确认）表示，希望下半年各个事业部区域能够再接再厉，实现业绩的新增长。

为了进一步提升销售客户服务质量，强化客户服务体验，CMECH希美克还为各大区销售领导、销售代表们提供了包括品牌、产品、技术、营销技能等全方位、立体化、场景化的培训课程，CMECH希美克还带领销售们零距离深入工厂一线，参观探访了CMECH希美克的生产车间和展厅，更加深入了解CMECH希美克的生产环境、生产工序、质量检测流程以及主要产品。

同时，为了帮助销售们更好地掌握营销技巧，会议现场各区销售代表们也结合自己的销售案例，分析提炼营销经验心得，为其他与会人员提供参考和启发。CMECH希美克还邀请了Toplead行业专家邹波为员工们进行了一场营销赋能培训课程，通过内部分享，帮助销售团队成员提升自己的专业能力，了解市场动态和客户需求的变化，学习应对不同销售场景的策略和技巧。

CMECH希美克中国区销售总经理张杰执行董事Jeffrey在会后表示，希望通过这次的总结培训会议，进一步提升各大区团队的管理和凝聚力，增强销售人员的专业素质，并在下半年的营销中，以客户为导向,以加强和扩大市场份额为目标,实现新的业绩突破。

 

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