一、ERP不是个小软件，是企业运行的中枢系统

ERP是企业最关键、最重要的IT应用，它管理并调度着一家企业核心的资源计划和业务执行，支撑着企业五大主干业务，即从订单到收款、从采购到付款、从计划到制造、从交易到核算、从核算到报告，可以说ERP是企业运行的中枢系统。

对于国内的大型集团性企业来说，ERP承载了其百亿千亿量级的业务和全球各地的业务扩展。一旦ERP被断供，可能会导致其全球化业务从现代社会一夜回到农耕时代。全球软件50强，美国独占48席，只有德国SAP和法国达索两家非美公司。我国政府已充分意识到问题的严重性，在相关国产替代指导文件中，将ERP列为应替尽替的企业核心商业软件。

二、老一代ERP曾经是辅助大型集团性企业全球业务扩展的利器，如今却显得捉襟见肘

老一代ERP是过去20多年来，国外优秀企业运营管理经验的沉淀，是辅助大型集团性企业全球业务扩展的利器。

但随着企业业务不断发展壮大，其业务的复杂度也会持续攀升，全球化、多业态已成常态。企业的ERP和外围系统为适配业务发展，经历了过多年堆砌、迭代、客制化，变得复杂无比。以ERP为核心的应用系统之间的集成关系像蜘蛛网，客制化补丁随处可见，导致企业内应用系统之间的关系、各补丁的逻辑，企业内部很少有人能说明白整体和细节，这是当前困扰很多企业的共性问题。在这种状态下，企业IT部门的人员持续增加，但IT部门的交付速度，却永远跟不上业务的优化调整速度。 IT系统变成了业务部门抱怨的“慢贵难”，其实不是企业的IT部门不够努力，而是几百个巨石应用、错综复杂的集成关系和补丁、七国八制的技术路线，IT部门能够维持各IT系统的正常运转已属不易。企业希望处在这个阶段的IT应用，来支撑企业业务的快速发展和组织的灵活运作，当前已非常困难，未来可能更难。

老一代ERP是典型的巨石应用，其在业务上是一个整体，做不到颗粒度的解耦。巨大的数据库也是一个整体，做不到真正的高可用。对服务器资源的使用也难以做到弹性，面对企业业务变化或运营优化的需求，往往难以及时响应。从业务部门提出优化需求，到IT部门交付，短则半年，长则1~2年，一次大版本升级，至少也需要半年以上，且风险重重。

老一代ERP使用的是20年前的技术，且都是黑盒技术、封闭生态，客制化的二开困难，效率低下。相比于以云原生、微服务、分布式、大数据、高性能数据库、云计算、AI、资源弹性伸缩等为代表的新一代开放生态的信息、数据和智能技术，有明显的“时代感”，差距不仅仅是性能，而是全面的。随着下一代ERP经过市场验证逐步成熟，上一代ERP必将逐步退出历史的舞台。

三、下一代ERP和应用现代化，必将成为企业管理运营和业务拓展的关键驱动力

当前市场环境多变，企业需要创新的商业模式、运营模式，灵活应对，但巨石应用会直接导致IT部门的交付速度，永远无法赶不上企业业务的发展变化。而老旧的巨石应用也会逐步从赋能业务、规范管理管控的正面角色，慢慢变成了“拖后腿的“。

为适应快速变化的外部环境，大型集团性企业纷纷调整公司战略，其核心要做到以下三点：

一、集团统管下的业务合规、受控、业财一致、集团对各产业子公司的主干业务交易的实时感知和指挥调度。

二、为寻求新的业务增长点，保持基业长青，企业需要在成熟产业如日中天的时候，创新孵化新产业，集团资源需要做到最优配置、实时计算、实时调整，且能够实时核算和透视各产业的经营情况。

三、在集团统管、合规、受控前提下，又要保障各产业子公司和虚拟组织不失活力，鼓励小而美的创新。

基于外部环境和竞争格局的变化，实体和虚拟组织的灵活调整可能是常态，这就要求企业IT能够快速交付适合实体和虚拟组织所需的应用系统，赋能业务、加速业务效率，支撑企业韧性成长。

这种借助IT能力，实现大型集团性企业“管放分离”的新运营模式，是针对大型集团性企业运营管理中 “一抓就死、一放就散”的解决方案，即下一代ERP和应用现地化。

应用现代化核心是将企业多年全球化、多业态的管理和业务经验，通过颗粒度业务解耦，形成可复用、可编排、可组装的通用业务能力，沉淀到IT平台中，形成颗粒度应用服务。进而通过元数据多租的方式，针对不同业态、不同组织形态，使用这些通用的颗粒度应用服务，就像使用标准零件和标准组件组装发动机和汽车一样，快速组装交付各产业子公司和虚拟组织所需的IT应用系统，极大提升了企业IT应用系统的交付速度和自主的IT能力，也变相加速了集团和各产业子公司的业务效率。

以应用现代化工程方法构建的下一代ERP和现代化应用，支撑的是大型集团性企业的集团战略，表达的是新的市场形势下，大型集团性企业的管控述求，因此应用现代化必将成为企业管理运营和业务拓展的关键驱动力。

四、下一代ERP的显著特征

下一代ERP不是新的IT技术的堆砌，更不是对国外上一代ERP的简单克隆，而是融合了对未来大型集团性企业管理模式的思考，应用新一代信息、数据和智能技术，和现代化的工程方法构建的极致体验、极简架构、极高效率的现代化应用。相比于上一代ERP，下一代ERP具备四个方面的显著特征：一、基于云；二、元数据驱动多租的新一代产品框架；三、基于新一代信息、数字、智能技术；四、应用现代化。

下一代ERP特征（一）：基于云：

此处的云不是指狭义的公有云，而是指以公有云（如：华为云、阿里云、亚马逊云、微软云）、私有云（企业自建数据中心等）、边缘云、边缘小站组成的混合云架构。其综合运用云原生技术，做到一云多态、多云统管。由于大型集团性企业往往是多业态、全球化经营，业务遍布全球，业务形态和商业模式（ToB、ToC、Tob等）多样，因此以混合云为基础的新一代基础架构是大型集团性企业最佳选择。

大型集团性企业往往业务比较复杂，每天都需要处理海量的数据，且需要高效协同、实时感知和响应。这些需求决定了其需要充分利用云的连接、计算、存储、资源弹性伸缩优势，以实时感知市场环境变化、聆听客户的声音、更靠近客户实现与客户更好的连接、辅助决策和加速业务运作效率。

云原生、微服务、分布式技术是未来的技术趋势，已趋于成熟。云原生技术的目的是为了使企业消除用云的技术瓶颈，让企业更好的专注于实现自身业务的灵活韧性。因此，企业要积极运用云原生技术，构建可复用、可编排、可组装的通用业务能力，实现应用现代化，全面加速业务运作和IT交付的效率。

下一代ERP特征（二）：元数据驱动多租的新一代产品框架

传统的多租产品框架往往是通过以下两种方式实现：一套系统，开多个租户，不支持个性化定制；或一个租户一套系统，不同的系统通过配置或硬代码实现个性化定制。这两种多租方式带来直接的问题是：要么会制约企业不同业态、不同组织形态的个性化管控的需求，缺乏灵活性；要么会导致企业的IT系统版本众多，开发和运维的工作量巨大无比。采用这两种多租的模式，面对大型集团性企业1+x+N的业态和运作模式，其直接的后果就是，IT交付效率低、开发和运维成本高昂，显然不可持续。

元数据驱动多租的新一代产品框架，是应用现代化的基石。其通过元模型将业务对象、过程、规则的定义转换为计算机可自动识别、可理解的语言，从而实现编排组装式的应用开发，通过脱拉拽、低代码、代码自动生成快速构建现代化应用。可以说，没有元模型、元数据产品框架，即使可以实现业务的颗粒度解耦（拆），也无法实现使用颗粒度服务便捷编排和组装（装）应用。因此，元数据驱动多租的新一代产品框架，是实现应用现代化的必要条件。

下一代ERP特征（三）：基于新一代信息、数字、智能技术

大数据、流式计算、高性能数据库技术，可极大提升数据的处理性能和效率。人工智能技术可极大提升业务自动化水平和管理决策效率和质量。大中小屏多态应用，可极大提升用户体验和便捷性。软件研发工具链可极大规范应用软件的开发质量和交付效率。新一代技术平台开放性好、标准化程度高、可持续集成开放技术生态的先进IT技术和业务解决方案。新一代信息、数字、智能技术是加速企业数字化、智能化的必然选择，也是下一代ERP的标配。

下一代ERP特征（四）：应用现代化

支撑企业业务颗粒度解耦，沉淀企业管理和业务经验到IT平台，形成企业可复用、可编排、可组装的通用业务能力。支持通过软件研发工具链，基于颗粒度的业务服务，通过灵活编排和组装的方式，快速交付适配不同业态、不同组织形态的业务应用，也是下一代ERP的标配。

总结：下一代ERP是新一代ICDAT技术与现代化的融合。与上一代ERP相比，有四个显著的特征和超越。下一代ERP是新形势下、新技术背景下，针对大型集团性企业、多业态、全球化经营的业务形态、统管分离的需求的解决方案，内含了对企业未来管理运营的思考，不单单是一个应用系统。