8月11日，由深圳市企业高质量发展促进会（下称“深企高质会”）主办的“数实相融 链式协同——高质量发展之行”走进蓝凌软件，蓝凌软件总裁徐霞热情接待。来自制造、医药、建筑、软件、物业、新材料、水务、设计等众多行业的18位企业创始人或高管共议数字化转型实战经验，探寻企业高质量发展之道。
参观蓝凌，感受人文环境
活动伊始，徐总带领来访嘉宾参观了蓝凌展厅、产研中心、办公区等，让大家对蓝凌的发展历程、市场规模、产品创新、服务理念、客户口碑、文化建设等有了全方位的了解。
主题分享，详解数智化办公之道
座谈会由深企高质会执行会长邵琪主持。座谈会第一阶段，徐总从数智化转型动因、实践、思考3个层面，分享了蓝凌的数智化建设经验与心得。
蓝凌22年来，秉承“让组织更智慧”的使命，以蓝凌MK数智化工作平台为核心，提供协同办公、工作门户、BPM流程、低代码、知识管理、合同管理、信创办公等数字化解决方案，赋能包括国央企、制造、金融、教育、医疗等各行各业的大中小微组织迈入数字化时代。
截至目前，蓝凌已帮助5万多家大中型组织实现了管理变革与数智升级，服务的客户覆盖120+细分行业及领域，500强及行业百强客户占比居于行业领先地位，已成长为名副其实的数智化办公专家。
以蓝凌软件数智化工作平台的实际应用为例，徐总向在座嘉宾演示了业务数据大屏、项目全过程管理、客户在线管理、知识管理等平台功能，并重点展示了如何利用AIGC应用“蓝博士”快速“找门户、找空间、找应用、找流程、查报表、找客户”。
徐总从数字化转型的主要价值、七个方面的转型内容、转型的主要步骤、转型成功的关键要素、转型初期快速见效的方法五大方面给大家做了更深入的分享。徐总表示，数字化是一道必选题，可以助力组织敏捷应对不确定性，提效产业链协同，构建组织的可持续性能力，赢得竞争优势。
深度交流，共探数字化建设路径
座谈会第二阶段，来访嘉宾就数字化、知识管理建设的方向及实践经验进行了深度交流探讨。大家一致认为，“不确定性时代，数字化乃唯一的确定”，企业数字化战略应该与企业总体经营战略一致，与业务深度融合，推动业务高质量发展。
座谈会最后，深企高质会执行会长邵琪进行总结发言，对蓝凌及来访企业代表们进行感谢，对座谈会的学习交流价值表示认可。她表示，通过此次交流，让大家对数字化转型有了更深刻的认知与思考，相信这也将促进众企业进一步推进数字化转型建设，赋能业务提质提效。
未来，蓝凌将继续以“客户价值最大化”为核心，在数智化办公领域不断求新探索，携手更多优秀组织、伙伴，共创数智化办公新价值，赋能更多企业数字化管理升级，助推业务发展！
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