当下，数字化手段已成为传统物流行业想要突破发展瓶颈的首选。但是进入数字化转型深水区后，如何落地，不单单只是技术二字，运营的另一只手也要支撑起来。在面临新机遇的同时，物流企业家也要认清行业现实和企业现实，因“企”制宜地开启并完成数字化，才能有所突破。

物流行业数字化正在实战阶段，落地是关键！

在数字经济时代下，无论是互联网、大数据等技术的广泛应用，还是传统行业的转型升级，都迎来了非常关键的时刻。然而难点在于企业知道数字化的必要性，但是落地难度大，思维调整、缺乏人才、技术落后、运营不成体系，这些都是亟待解决的现实问题，单纯靠传统的物流老板或者企业固有模式，显得格外“力不从心”。对于所有想要参与数字化转型的物流企业来说，数字化深入将是一个高投入、高成本、见效周期却长的过程，没有雄厚的资金或者专业的技术支持、丰富的运营经验的话，犹如空中楼阁。

想要解决一系列的落地问题，有产品力、技术力、品牌力的数字物流服务商就成为物流企业转型的重要选择。但是往往数字物流市场中，有的平台在做取代物流企业的事情，有的在做纯技术的事情，有的缺乏物流行业经验，有的甚至只是挂名资质而已，真正可以帮助物流企业落地数字化的少之又少。

以产品力、技术力、运营力聚合赋能，货运宝“硬支撑”物流企业

但是货运宝作为专业数字物流服务商，深耕物流行业多年，和全国将近2000多个地区的物流企业有着密切的合作关系，不仅有着深耕行业的“物流基因”，在产品、技术和运营上也有着自己独有的优势。据货运宝相关负责人介绍：物流企业的数字化，不单单是一个系统的使用、也不是简单的技术升级，数字运维理念的转型，数字运营的落地，才能打破物流企业数字化的真正难题。而且数字化运营体系，要体现在物流企业真实业务的再造中，比如数字化的交付、全流程的管控、对接监管平台、增值服务的搭建等，还要搭建物流业的数字化生态，才能真正为物流企业在数字经济时代寻求新契机。

货运宝秉承赋能物流企业，做物流企业日常经营管理助手的经营理念，为物流企业提供全流程数字化物流升级服务。主要运营平台货运宝，通过全场景、多业务模式，帮助客户搭建客户自有的数字物流平台，可以实现“数据引流、自有运力池搭建、运输管理、财务分析、增值服务、数智运营”等物流企业数字化升级所需要的功能及服务，始终致力于帮助每一家物流企业客户转型为“货运届的滴滴”，给物流企业“硬支撑”，让物流企业在激烈的市场竞争下，可以从容应对。

无论当下还是未来，物流市场千变万化，挑战与机遇共存，企业要积极拥抱变化，哪怕行业土壤基因不够完善，但改变从当下开始，与专业数字物流服务商合作，将会获得底气和支撑，才能真正落地去开启数字化之路，从而在数字化浪潮中乘风破浪。

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