9月16日，杭州君妍医美《新医美总裁战略》再度开课，现场不少生美、医美及亟待步入医美行业人士就资源共享、信息整合、产销融合等方面达成共识。君妍将本着新医美的“三新”（新人群、新渠道、新技术）理念，不断助推高端医美市场实现合规化、品质化、标准化良性发展。

早在今年年初，君妍学苑院长海涛校长便在开年首期《新医美总裁战略》上表示：“2023年，是医美行业备战的一年。尽管今年以来，随着宏观经济政策的调整，经济持续复苏，消费者的消费倾向较22年有所修复，但行业发展增速放缓也是不争事实。环境正倒逼企业或品牌开辟新的生存方式。选择医美赛道，打造专业级赛手或将成为破局关键。”

资源共享，联合创盈

现如今，医美行业正面临市场竞争、经营成本、人才招聘、管理运营和客户信任等多重问题，不少企业深陷价格战。而面对价格战，不仅仅是求美者需要谨慎对待，就连中小型医美机构也需要深思熟虑。在这场行业洗牌中，头部机构往往才是最后赢家。尽管不合规的医美机构被不断出清，但一些正规的中小型医美机构同样容易在这过程中被加速驱逐。

课程上，君妍学苑海涛校长通过新人群、新渠道和新技术逐步分解新医美的概念，并提出以用户为中心去创造业绩的核心思维。此外，他还表示，蚍蜉难撼树，通过联合众多中腰部正规医美机构，提高医美机构集中度，而实现资源共享将不失为企业谋求生存和发展的一个重要抉择。君妍将在实力和资源上持续加码，助推联创者从质变走向裂变。

数智共创，流量为王

据悉，新氧董事长兼CEO金星在8月发表演讲时称，根据新氧平台的数据和对医美机构的调研，为活下去，获取流量成为很多医美机构的头等大事。在这个“流量为王”的新时代，不少医美机构逐渐认识到互联网平台的价值，并且，逐步加大了线上投放力度，互联网平台的流量也因此水涨船高。

然而，君妍在布局线上战略上已小有成果。22年，Web3.0在大众口中逐渐成为话题，同年10月，君妍推出医美元宇宙“瑶池境”——web3.0科学医美共创社区，与此同时，推出了首位医美领域的虚拟数字人——东方雅礼。23年，伴随着开年直播爆卖1500单，君妍又逐步推进线上战略。随着事业说明会的召开、与抖音头部MCN机构优蜜达成战略合作到医美领域首个ChatGPT——“貌美AI”的发布。君妍谋定而后动，每一步都足以镌刻在医美行业数智化的里程碑上。

合作共赢，领跑市场

“新医美”将会给消费者、执业者、医美机构到上游品牌和厂商的整个产业链带来重大变革，为了满足医美从业者和亟待进入医美从业者应对消费者对高品质医美的需求，君妍学苑《新医美总裁战略》将通过线上、联盟、数智、升级、人才五大战略，助力更多医美机构实现声量与销量的高效转化，为医美机构谋求更为广阔、多元的成长空间，实现多方共赢。

现场不少企业决策者对君妍1+N模式非常感兴趣，并表示出进一步的深度合作的意向。可以预见的是，未来随着医美行业不断进行规范化管理，消费者对医美安全性重视度加强及各大医美机构对品牌意识的觉醒，良性医美生态圈的形成将成为必然。而君妍医美的“三新”理念形成完美闭环，有望快速打开医美行业发展新局面，进而成为实现业绩增长的“引爆器”。据悉，君妍医美6周年院庆即将拉开序幕，敬请期待。

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