说实在的，沸点展会，我自筹以推荐也不过会。如果你以前听说过沸点会，我强烈建议你今天重新理解下沸点会。

如果有一个展会，能让你毫不费力的对接资源，让你的订单翻倍。

你可以想像，参加完展会后，你的业绩增长15%、55%、75%，是多么幸福的一件事。

在我们这个时代，信任是最大的购买驱动力。

顾客的利益，永远高于一切

而这一切，沸点全做到了。

销售主张USP，让你的产品脱颖而出

如何在同质化的情况下，让自己脱颖而出，是众多品牌方和个人思考的焦点。

而在这里我们不得不得到独一无二的销售主张（USP），这是让你、你的产品/服务或你的企业以一种受欢迎的方式从所有竞争对手中脱颖而出的东西。它是你向你的潜在客户宣布的竞争优势。

我们熟知的最知名的USP，相信大家都耳熟能详。

阿维斯：我们是第二名，我们会更加努力。

亚马逊：地球上最大的书店

而这些告诉我们，通过USP将你的产品定位为不同于竞争对手的产品，因此你的产品会比竞争对手的产品是够有价值。它将你的产品或服务与其它人的产品或服务区分开来，在一个充斥着各种产品和服务的世界里，创建一个强大的USP是绝对必要的。更为重要的是，强大的USP不仅仅给你的用户一个具体而令人信服的理由从你那里购买，而不是从你的竞争对手那里购买。

制定USP的一种方法是从“与竞争对手中的大多数不同”开始，然后找出你与其它产品的不同之处。沸点就是这么做的。

首先，大家应该都看到了。这几天，沸点，突出在宣传，双十二 私域带货节，这个活动大家都看到了吧。大家知道，为什么沸点突然宣传这个。大家都知道，沸点会是私域团长大会创办者，每届团长大会都很火爆、场场爆满。但，12月的沸点会，冬季这场，却弱化了

全国私域团长大会。反而，在宣传，双12，私域带货节。这就是跟很多品牌方遇上同样的问题

当你产品火了，很多人模仿你。同样，沸点会全国私域团长大会火了，很多人也模仿跟风

也在12月举办，私域团长大会。目前我们看到，12月份已经有5、6个私域团长大会在跟风模仿。相信很多品牌方、团长、达人，都蒙了，到底谁是谁，谁是真，谁是假。

第一选择，抢占用户心智

对于企业来说，建立竞争对手不可复制的优势是生命线。抢占用户的心智，才能让别人更好找到你，爱上你，喜欢上你。

在别人还在研究怎么模仿他时，他又创新了！

12月12日（双十二），沸点会又创新了！

细心的伙伴会发现，自从，沸点会2023年成功举办了三场万人大会，并且场场爆满后！展览面积直接场场达到5万平。很多人耐不住了，去抄袭模仿沸点的全国私域团长大会了，各地的私域团长大会如雨后春笋般冒出来。

数了一下，就12月份，在沸点会之前举办地的几个城市：3月杭州、5月上海、8月广州……就有人也举办“私域团长大会”之名或主题的活动展会就有四五场。

哪沸点会，如何从中突围，让更多人了解并且从中脱颖而出呢？

沸点会，做了四个动作！

从时间节点，用叠时间，作为举办时间，便于大家记得这个日子！12月12日（双12）

做了一个类比，双十二，打造一个特色的节！电商每年双十一举办卖货节！哪私域，我们也有一个特定的日子举办私域的卖货节！所以有了：电商双十一、私域双十二！

形式的变化！其实所有的参展商，参加展会并不是为了仅仅参展展会展示产品，他们更多的是为了想链接到资源。

破解参展焦虑，口碑传播得人心

突破流量增长瓶颈，建立竞争对手无法模仿的品牌护城河，实现企业持续增长。沸点就是这么做的。为了保障参展商的对接效果。

六大环节分别为：

拉大会群，给展商和渠道在一个群里可以对接交流。

展商汇总会刊，将所有参展商展讯和联系方式汇总在册子里，让渠道方随时可以翻阅。

举办趋势论坛，让有结果的人分享成功经验，可以复制。以及让渠道团长分享他们的选品逻辑和要求。

核心环节1千人头部资源对接晚宴，邀请参展商和头部渠道共进晚宴，同桌相互交流对接。同时，颁发季度优秀渠道奖项，让大家清楚哪些渠道当下做得比较好，可以精准对接。

核心环节2品牌商展示产品，让渠道团长和带货达人可以看到产品，更好了解产品，从而促进合作。让对你感兴趣的伙伴主动链接你！

核心环节3头部渠道面对面推品，查漏补缺，在展会期间，没有对接上，错过的头部渠道，再有一次链接的机会。

创新，私域带货节，将合作前置化，提前做对接！通过提前的对接沟通，在展会时，可以直接带货、开团，促进合作的机率！很多品牌和带货达人和团长，通过展会期的共同制定促销政策，展会就会开团爆单！

用展会场景，建立信任，促进合作与带货！

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