2023年10月12日-13日,由红黄蓝幼儿园培训学院组织的《新时代员工激励与团队动机管理》培训成功开展。来自全国幼儿园的管理者代表齐聚北京,共同开启了一场学习、启迪、碰撞与收获之旅。

课程以“了解团队类型及员工的行为动机”为主,通过沙盘推演直观感受自我管理的得与失。大家跟随专家讲师,一起探求教职工动机,给予相应的岗位赋能策略,以此增强员工满意度及其对组织的认同度,最终实现提升员工行动力和组织绩效。

在此次的培训课程中,学员跟资深管理专家陈晓老师,一起探寻管理背后的底层逻辑,同时学习了为达成不同的管理目标,相对应具体的管理手段与方法,是一场道与术相结合的学习高峰体验。

面对企业中非常具体的问题,管理者根据经验得出的答案往往更加便捷,那么管理培训的作用是什么?以此次学习为例,讲师通过理论知识的传授、案例分析、沙盘推演等形式,不断启发学员的思考路径,同时为管理者提供理论指导和思维框架,使得大家能够更好地理解问题的本质、分析具体情境并制定有效的解决方案。

面对管理问题的时候,管理者需要不断思考——在具体情境中,我们想达到的管理目标是什么,我们的行为和资源是否支持这个目标。没有绝对正确的标准答案,只有抉择与目标的匹配。

管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。

培训是激发,唤醒与赋能

掌声与笑声是贯穿此次培训的主旋律。陈晓老师的课堂风趣幽默,深入浅出,完全在互动中进行,持续引发学员的积极思考、激烈探讨与捧腹大笑。

本次培训以情境式沙盘的形式开展,学员们针对现实中发生在管理者和员工之间的典型场景进行了模拟和推演。大家以小组为单位,分析这些管理事件,研究讨论各种决策场景,对沙盘上直观呈现的模拟绩效结果进行深入的分析和思考,并反思日常管理中的认知和行为偏差。

对于所有学员来说,大家都非常享受这样一个交流的空间,教学相长,思想的碰撞,经验的汲取,智慧的激荡使得两天的培训显得异常短暂,而结果非常高效。

陈晓老师密切关注每个小组的表现,结合其自身特点进行讲授与引导,使其积极思考并优化决策,学员在积极参与和集体研讨中共同受益。

有点燃、唤醒、激励,真正的培训才会发生,知识、方法、技能才会自然内化到管理行为中去。

动机与绩效管理培训的意义在于唤醒内在激情,点燃个人的热情火花,并引导人们追求卓越的成就。它并非仅仅关注外部的成功标准,而是关注内心的成长和满足。

通过掌握动机与绩效管理的智慧,我们可以更深刻地理解自己的内在驱动力和目标,找到内心的力量和意义。在这个过程中,我们不仅成为自己生命的设计师,还能成为激励和引领他人的灯塔。

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