2023年10月16日-17日,红黄蓝成长中心在广西梧州特别组织召开“优秀园所运营管理游学”,为全国园所搭建全面、多元的学习交流平台。

启今集团副总裁、亲子事业群总经理孙涛、亲子管理中心总经理才伟娟、亲子管理中心副总经理翟鹤,和来自山东、广东、贵州、陕西等地区的园所投资人、园长聚首广西梧州红黄蓝成长中心,一起研讨交流分享管理的经验。

广西梧州红黄蓝成长中心作为红黄蓝的优秀园所,自2015年发展至今,积累了多年的园所经营管理经验,凭借良好的服务意识、优秀的课程教学水平和经营管理水平,成为红黄蓝人的榜样力量。

广西梧州红黄蓝成长中心投资人黎园长、廖园长在当地创立3家早教机构和1家幼儿园,多年来服务当地广大亲子家庭,专注早期教育,深耕早教服务,定制成长规划,守护当地0-6岁会员宝宝健康、快乐成长,在当地亲子家庭中树立了良好的口碑。

启今集团副总裁、亲子事业群总经理孙涛副总裁从业绩提升、重点内容、领导动力飞轮的四项重要素质几个方面进行精彩解析,精彩讲解团队共识、技能演练、关键细节、“周计划、日工作”看板管理等业绩提升的关键法则,以及总部为全国园所输出的区域管理培训、顾问实战营、教师专业技能培训、抖音推广等多项扶持举措。

他强调,一名优秀的早教管理者不仅要做实事,还要扎下去“在一米深的地方做一百米深的教育”,为全国的儿童及亲子家庭提供专业、完整、高品质的早教服务。

广西梧州红黄蓝成长中心投资人黎园长、廖园长结合她们多年来的团队管理经验向大家分享:作为园所管理者如何去打造一个高效的团队。她们从组织架构、规章制度、企业文化、团队定位、团队成长、团队执行力六个方面进行精彩讲解,并结合多年的管理经验总结出“3管、5带、7抓”的实用高效团队管理法则。她们认为高效团队是问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队,需要大家在确定方向后的共同行动、共同努力。

广西梧州红黄蓝成长中心执行园长胡园长、教学园长莫园长分别在会上围绕园所的活动组织举办、教学活动开展等进行精彩演讲。欲成大事,先看细节,梧州红黄蓝成长中心每一场活动的每一个环节、每一个教学活动的每一个细节都传递着他们强烈的目标感和强大的执行力。将坚持当习惯,才能越走越远。

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