2023迎来数字经济时代的快速发展期，也迎来了数字货运发展的关键期。物流企业的数字化之路也走到了适配选择的重要阶段，如何跨越数字鸿沟，让数字化的降本增效真正落地？不仅是数字货运企业需要思考的问题，更是物流企业未来发展必须面临的现实。未来全流程的数字化将会是新方向，找到适配度高的数字物流解决方案或将是关键。

过半的中小型物流企业，跨越数字鸿沟路漫漫

毋庸置疑的是，在传统的物流行业中，想要数字化转型，中小物流企业已然成为浪潮中的主力军。但是转型中依然存在天然的数字鸿沟，不止组织、团队、系统、技术等会让企业存在无力感，面临被淘汰的命运。选择什么样的数字化之路也是中小型物流企业面临的主要难题。

目前，中小物流企业主已经有了数字化的意识，而且意识到能率先实现真正的数字化就有可能在竞争中抢占先机，但是又存在了选择困难症，到底什么样的数字化模式是适合自己的？又该如何选择服务平台，有没有真正针对自己企业的数字物流解决方案。适配性成为数字化转型的关键问题之一。市场上的物流系统层出不穷，哪个又能真正运用到自己的真实业务中，并取得预想的数字化目标呢？想要跨越数字化的鸿沟，道阻且长。

货运宝科技赋能，让物流企业“增效”无虞

目前各大数字物流企业争相抢占市场，各家都有所长，竞争壁垒主要体现在技术、业务和资源、服务、奖励这几方面。中小型物流企业选择数字物流解决方案还是要综合去看，技术实力、行业经验、生态资源都非常重要，还有一点就是企业经营理念，是和也想要涉足物流业务本身的货运平台合作，还是要和服务于物流企业的综合服务商合作？仍需要结合企业自身情况做好选择。

货运宝，专注于服务物流企业，为物流企业搭建自有系统和平台，同时帮助物流企业进行客户池和私有运力池的搭建、积累和维护，从而全流程解决物流企业上下游开发管理、企业经营发展的难题，各角色轻松协同运作，从运单发布，到结算开票，全流程满足物流企业各种运输场景的实际需求。帮助物流企业实现各环节的科技赋能和降本增效，企业业务更规范。如何让中小物流企业在激流勇进的万亿级市场中奋力前进，如何让物流老板可以摆脱传统管理模式困境，这将是货运宝未来不断探索和坚持的。

未来十年，数字化将不断重新定义物流，数字物流主体也或将高速发展。通过数字化的工具、系统和服务实现管理的优化和变革，从而更好地迎接市场带来的诸多挑战。数字物流的真正目的将是让行业实现整体的降本提质增效和绿色发展。像货运宝这样的专业数字物流服务商，未来十年也将对物流行业实现数字全链赋能，打破运输环节独立于生产环节之外的界限，真正实现物流行业与上下游之间的融合发展，从而开启物流企业的新生态、新生命。

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