以切实提高员工的质量意识与质量管理水平，预防各类质量事故发生，消除质量隐患，全面提升工程实体质量，努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围。

为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识，丰富全体人员的质量知识储备，项目部技术质量部以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，组织施工现场管理人员与作业队管理人员，有针对性地开展各项质量教育和培训活动。对管理人员的培训以体系文件、质量职责、全面质量管理基础知识、质量标准、规程规范、规章制度等内容为主;对作业人员的培训则以提高现场操作技能、控制工序质量为目的，分工种、分专业进行施工技术、操作工艺、作业指导书等方面的培训。

为了让项目管理人员深入了解质量通病及相应的解决方法，项目部总工程师组织经验丰富的专业技术负责人作为质量分析会讲师，为施工现场管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的施工工艺和方法来预防质量通病。

项目部将通过从日、周、月等时间点入手进行施工质量复盘，复盘项目质量管理组织、质量管理措施、基础制度执行的问题和薄弱点，通过“质量月”活动，促进公司和项目质量管理提升，牢固树立质量第一意识，加强全面质量管理，持续提升全员质量意识，细化过程管理，落实质量责任，全面提高项目部质量管理水平和质量意识。

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