剧变新时代，企业需要新战略。10月26至27日，第97期《撬动战略课》在上海举办，解读企业战略新打法。活动当天，众多行业大咖现身，小罐茶创始人、公认的营销大咖杜国楹作为课程学员之一，结合创业心路，表达了他对撬动拐点方程式的钦佩之情。

领衔战略定位咨询发展，浓缩撬动拐点方程式

2010年，撬动企业战略咨询的创始团队在北大汇丰商学院成立定位中心，面向超过千名企业学员，实现战略定位咨询在中国商学院的深度推广；2015年，创办业内顶尖战略咨询公司，第二次升级战略定位咨询打法，打造多个知名百亿案例；如今，撬动企业战略咨询依旧立于领域前沿，知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，曾打造了数十个成功的商业案例。

从引入定位理论，到践行“定位+落地”，再到如今创新提出“定位+战役”组合、引领战略定位咨询第三次打法升级，沉淀13年行业经验的撬动企业战略咨询深谙与时俱进的必要性。

本次课程，撬动企业战略咨询总裁林超戎和事业二部总经理乔靖两位讲师结合当下商业环境，深度还原了撬动操盘案例的细节与逻辑，对撬动拐点方程式的指导作用和实战价值进行了详细拆解。

作为撬动发现的首个企业增长的决策方式，撬动拐点方程式写为“拐点=战术×战役的战略次方”，课堂上，林超戎对撬动拐点方程式做出进一步解析：企业可以将顾客的需求理解为需要完成的任务，对任务的理解决定了战略的高度，“先胜而后战”；关于七合一战术杠杆，不同类型企业需要适时进行取舍；战役的设计则需要慎重审视企业困境，设计多米诺骨牌式的连锁战役。

撬动拐点方程式，可以帮助企业在新环境下实现企业资源的高效分配，借助常识的力量在顾客心智中实现品牌的驻扎，撬动更大的市场。值得一提的是，这个方程式也获得了营销大咖、小罐茶创始人杜国楹的钦佩。

小罐茶创始人杜国楹莅临课程，分享课后感悟

小罐茶创始人杜国楹，也是背背佳、好记星、8848手机等现象级爆品的幕后推手，是公认的“商业鬼才”。课程尾声，他向在座学员分享了自己的心得感悟。“从90年代开始做营销，我只读了两本书，里斯·特劳特的《定位》和菲利普·科特勒的《营销管理》。”作为实践的拥护者，杜国楹很少参加此类企业战略课程，但看到撬动拐点方程式的时候，他感受到了"撬动的智慧与商业艺术的结合"。他认为，撬动拐点方程式是浓缩实践精华后输出的系统化思考模式；是科学的，被验证过的；也是艺术的，不同的创业者可以激发它独特的魅力。

撬动方程式的出世，足以昭示着定位系战略的第三次升级，也是中国本土战略咨询发展史上浓墨重彩的一笔。“国外的、传统战略咨询理论的提出者，很难写出这样的公式。因为其背后是定位理论的发散和中国本土20年实践的产物。”杜国楹进一步总结，相比公式本身，推导出公式的全部洞察、实践以及经验才是更重要的宝藏，也是战略咨询公司存在的意义。

小罐茶创始人杜国楹的感言十分动人。“以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的。”《撬动战略课》的启程标志着撬动引领战略再次升级、剑指中国商业未来的雄心。短短一年以来，撬动企业战略咨询已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。也期待未来，“一手持书，一手舞剑”的撬动企业战略咨询持续迭代方法论，携手更多企业，共谋中国商业社会的发展宏图。

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