近日，君润人力《组织结构优化设计与管理效率提升》专题私董会在北京顺利举行。君润特邀中国餐饮HR俱乐部理事长，北京餐饮人力资源专家管永利先生作为分享嘉宾，与现场来自北京井格餐饮、李先生餐饮、北京老城京味斋等20余位知名餐饮企业HR负责人及高管齐聚一堂，深入探讨了组织结构优化与管理效能提升，为餐饮企业提供实用的指导和建议。

活动伊始，君润人力华北战区负责人于少勇先生对参与此次活动的嘉宾表达了热烈的欢迎，他提到，餐饮业作为消费复苏走向的一个窗口型行业，当下行业复苏呈现新气象，目前，很多餐饮企业都希望能够进行组织结构优化，以提升企业管理效率，希望此次活动能够为到场嘉宾提供新的灵感启迪。

随后，中国餐饮HR俱乐部理事长，北京餐饮人力资源专家管永利先生就《大型企业案例解析》分别从5个案例对大型连锁餐饮企业、中餐品牌总部、连锁快餐门店、连锁餐饮中餐门店、总部办公室职务职级体系进行了深入剖析。他提到，优化组织结构和运营管理是一个复杂的过程，需要企业从战略、人才、流程、创新等多方面进行综合考虑与改进，只有吸纳经验，不断创新，适应市场需求，才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得更好的经营业绩。

研讨环节，君润人力现场工作人员组织各参会嘉宾在管永利先生的指导下进行餐饮企业组织架构共创，一同碰撞、共识输出组织架构图。

良好的组织结构是餐饮行业发展的基础，君润深入洞察餐饮业组织发展痛点，积极探索解决方案。此次私董会的成功举办，为各参会企业管理者提供了关于组织结构的创新经验，提出了建设性方向，助力餐饮行业打造更灵活、高效、协同一致的组织体系。

未来，君润将持续深入业务场景，以数字化构建全链路人力资源产品与服务体系，实现餐饮企业组织效益最大化，推动餐饮行业高质量发展。

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