进入四季度以来，装备制造集团寺河煤矿二号井、宇光公司乘势而上、固强补弱，层层压实安全责任，持续夯基固本，从设备管理、生产经营等方面着手，奋力冲刺全年任务目标完成。

为全力备战四季度，装备制造集团寺河煤矿二号井充分利用早调会、每周例会、班前会引导干部职工切实把安全工作放在首位，真正实现从“要我安全”到“我要安全”。通过分享身边的事故案例，用身边的事教育身边的人，用反面典型和事故教训，警醒干部职工遵章守纪，远离违章违法行为，从思想源头筑牢安全生产“防火墙”，营造人人重视安全，时时防范隐患，事事有人监督的矿井安全生产良好氛围。

该矿聚焦责任落实，突出隐患排查，强化全员、全方位、全过程安全生产管理。不定时开展安全专项检查、岗位突击抽查和拉网式隐患排查等活动，从现场标准化、生产操作和岗位培训等方面进行自检自查，及时发现和解决安全隐患，严防各类事故发生。持续加大对各作业地点安全生产动态考核力度，坚持奖罚分明、正向激励、负向惩戒原则，着重加强薄弱环节管理，消除管理盲区，全力推动矿井安全管理迈上新台阶。寺河煤矿二号井安全管理部部长王建表示：“我们加大井下回撤、过断层等重点环节及要害部位、薄弱环节的管理力度。加强重点区域、薄弱环节盯守制度和动态巡查;分专业、分区域开展日常安全检查;每周利用周安全日对井下顶板管理、“一通三防”、辅助运输等进行专项检查，做到发现问题在现场，解决问题在现场，全力消除各类安全隐患，全力以赴确保四季度安全生产。”

为打好四季度收官战，宇光公司利用每周例会通报月度完成情况和剩余年度目标任务，协调各生产单位亟待解决的问题;定期召开重点工作推进会，对智能化设备、安全管理系统等工作进行重点管控。同时，按照项目引进方案扎实推进，进一步细化优化年终工作计划，准确把握施工节奏;开展安全生产标准化建设行动，密切注意季节变化带来的安全隐患，聚焦安全管理薄弱环节，通过“日常巡查+定期检查”，抓紧抓实消防设施、现场隐患等专项整治和日常安全管理。宇光公司安全质量环保部部长孔飞飞说：“今年以来，我们多措并举，从加大安全投入、加强职工安全教育、压实现场管理、增加监督检查频次和力度等方面不断提升安全管理水平，目前公司已顺利通过安全生产标准化三级达标现场评审。同时，在环境保护工作方面也实现了闭环管理，电缆公司成功获评山西省2023年首批重污染天气重点行业绩效A级企业，最大限度降低了秋冬季应急期间对公司生产经营造成的影响，为公司完成全年任务指标，安全平稳有序发展提供了坚强保障。”(李瑾)

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