奋斗从未止步，拼搏正当其时。回眸2023年，面对安全管理压力紧张、生产接替紧张等诸多因素叠加，山阳煤矿每一步都走得用心、用情、用力，时间镂刻下的过往，激荡心潮。伴随着岁末钟声，我们共同回眸，去看看这一年来山阳煤矿的那些发展变化与成果，一起回溯这不平凡而又精彩的一年。

2023年，山阳煤矿有哪些变化与成果？

2023年，山阳煤矿公司在集团公司、澄合矿业公司的坚强领导下，全体干部职工抢抓机遇，埋头苦干，安全管理迈上新台阶，生产经营实现新突破，科技创新展现新风采，四化建设焕发新活力，品牌建塑擦亮新名片，和谐发展迸发新动能，原煤产量、销售原煤、掘进进尺均已完成既定目标，公司先后荣获了陕西省安全专项整治三年行动“先进单位”荣誉称号，通过了国家一级安全生产标准化管理体系矿井验收，被评为中国煤炭工业协会一级安全高效矿井。这一些些变化，一项项成果，充分展现了“山阳力量”与“山阳担当”。

回眸这一年 安全管理迈上新台阶

一年来，该公司严格执行“双确认”“三不生产”“四个坚决停下来”“六个确认、八项紧盯”等安全管理举措，以煤矿安全生产综合整治和重大事故隐患专项排查整治2023行动为载体，以安全警示教育为导向，以落实安全主体责任和岗位责任为抓手，严抓“四员两长”履职考核，稳步提升全员安全素质，强化现场安全监管力度，达到了国家一级安全生产标准化管理体系、NOSA管理体系三星水平，矿井安全态势持续平稳向好。通过习惯性三违专项整治、事故案例警示教育、“查找宣”、“学抓强”、全员岗位应知应会及危险源辨识大检验等一系列专项活动扎实开展，“三违”总起数较上年同期下降22.36%，全员安全素养稳步提升。

回眸这一年 生产经营实现新突破

在生产组织方面，面对地质构造带、三软煤层巷道掘进、面对水文地质灾害严重等一系列生产难题，该公司严格落实“三严抓三提升五强化”调度管理工作模式，强化现场跟班制和班计划考核，因地制宜探索新设备、新工艺的使用，全力保障生产秩序，后半年生产指标实现逆势突围，原煤生产销售量逐月攀升。在经营管控方面，制定《2023年经济运行总体方案及其配套管理办法》《经营管理考核办法》《成本管理考核办法》《全面提升经营管理质量实施细则》等一系列管理办法，全面树立“人人都是经营者，岗位都是利润源”的工作目标。全面预算985工程、“三网一平台”建设，“四控四管两协调”创新管理模式以及“六增六降两创效”等专项活动成果不断深化，各项规定指标任务均已完成。

回眸这一年 科技创新展现新风采

2023年，我们围绕澄合矿业公司“12592”战略蓝图，持续落实“11332”安全生产标准化管理体系，打造52项精细化作业标准，以“山阳标准”和“41个所有”两个抓手全面进行系统化整治，创新开展掘进工作面工程质量精细化管理，实现“开工即精品、工作零失误、质量零缺陷”的管理目标。从严执行安全生产标准化“127”留痕管理，高标准迎接了上级各项检查验收，矿井成功通过国家一级安全生产标准化验收。我们始终坚持以科技创新为引领，大力实施“1455”科技创新体系，充分运用“技能大师工作室”和“创客联盟”平台，2023年累计申报职工创新创效项目258余项，验收通过156项，完成科研项目20项，完成论文61篇，其中《煤矿供电系统自动化发展研究》《煤矿地质灾害诱因分析及防治措施研究》等48篇论文均已在国家期刊发表。“一种煤矿用密集浅孔捕尘器”“一种标定掘进中线的方法”2项科技创新成果获得国家知识产权局颁发的发明专利证书，“一种煤矿防治水用钻探装置”等21项科技创新成果获得国家知识产权局颁发的实用新型专利证书；“一种碳化硅陶瓷膜错流矿井废水处理装置”等20项科技创新成果正在申报国家知识产权局颁发的实用新型专利；“矿井通风环境安全实时监测系统”“煤矿生产效率优化协调管理系统”等14项软件著作获得中华人民共和国国家版权局颁发的登记证书。

回眸这一年 四化建设焕发新活力

矿山自动化集中管控平台、矿山生产自动化系统、远程视频监控系统、智能工作面系统、矿区环境在线监测系统、“一张网”“一片云”“一视图”的智能化综合管控平台相继建成；快速掘进系统、水泵房智能巡检机器人、局部通风远程集中控制系统、数字化无人储运系统、综采工作面智能化精准开采系统、碳化硅陶瓷膜处理矿井水技术成果转化应用和智慧水务管理系统等一系列项目成功落地，井下长距离注浆、切顶卸压、辅助运输系统改造、智能清淤机器人等科研项目推广使用，解决了职工作业难、效率低的难题，有效提高安全生产效率；首批WLR-19型防爆电动运人车、WLR-5型防爆电动生产指挥车、WLL-5型防爆电动材料车陆续引进，彻底实现矿井辅助运输本质安全运转，保障矿井辅助运输系统实现安全、效率双推升。

回眸这一年 品牌建塑擦亮新名片

围绕提升矿井安全生产经营党建稳定各项工作效能，出台《亮点工作考核办法》，建立健全了“年初申报、月度写实、季度考核、年终表彰”的运行机制，充分总结挖掘工作中的好做法好经验，先后涌现出安全管理“四书五经”立体化模式、“1354” 、四员两长自主管理模式、“六个确认八项紧盯”、“1455” 科技创新体系、“16558”智慧化矿井建设模式、成本管控“四大体系八项举措”等40余项“十大品牌工作”，形成了各项工作重点突出、亮点迸发、百花齐放的生动局面，广大干部职工奋发进取、攻坚克难、创新争优、追赶超越的工作热情充分点燃。公司党委先后荣获“陕煤集团纪检监察工作先进集体”“澄合矿业公司宣传思想工作先进单位”“澄合矿业公司党风廉政建设先进单位”“澄合矿业公司五新高地建设第一名”等一系列荣誉称号。

回眸这一年 和谐发展迸发新动能

党建领航笃定前行。2023年，我们始终坚持党建带群建、党群共建，形成群抓群管、群防群治的强大合力。以“1236+”党建工作体系为引领，“四维向心”模式、觉建嵌入安全生产中心罗盘管理法为抓手，累计为职工群众办结安全生产党建民生等10个方面80余件实事，持续跟踪督办领导班子成员带头领办的10条“硬骨头”问题落地落实，公司14个党支部实现标准化建设水平提档升级。强化责任精细管理，制定完善后勤管理、环境保护、绿色矿山创建、土地复垦、冬季三防等相关制度共计30余项，绿色矿山创建、环境恢复治理与土地复垦、世界环境保护日等各项工作成效显著，顺利纳入陕西省绿色矿山创建库。从严落实全链条闭环落实工作体系，以华为“三零五带七抓”工作法为抓手，“狠抓工作落实 根除四种顽疾”干部作风专项整治等一系列活动抓铁有痕，全面从严治党螺丝越拧越紧。针对特殊时段、重要节点，从严推动“四位一体”信访工作机制、矛盾纠纷排查、领导干部入户走访等重点工作落实，有力保障了矿区大局稳定。

目标照亮前方，奋进正当其时！2024年必将是山阳煤矿公司拾级而上、振翅腾飞的关键之年。2024年，面对澄合矿业公司“12592”战略蓝图和“六个新山阳”持续践行年，山阳煤矿公司干部职工将以党的二十大精神为指引，精诚团结，上下同心，争当开拓进取的改革者、起而行之的奋斗者、攻坚克难的冲锋者，奋力续写“六个新山阳”发展新辉煌，为全力打造全国一流安全高效绿色集约智慧化矿井而不懈奋斗！

（陕西澄合山阳煤矿有限公司：张捷芸）