人才是企业发展的第一动力。今年以来，山阳煤矿公司积极探索人才培养新模式，构建“选、引、用、育、留”全链条人才发展体系，通过搭建平台、创新方法、综合施策等方式，培养一支学有所用、用有所成的知识型、技术型、复合型技能人才队伍，用人才“源头活水”为企业发展“赋能加速”。

以“新”焕新 让青年人才“花开满园”

一花独放不是春，百花齐放春满园。近期，该公司按照“横向扩面、纵向延伸、整体提质”的思路，从细处着手，把多种培训作为培养锻炼人才的新方法、新模式，探索出具有山阳特色培训新模式。依托创新工作室，由劳模工匠、技术骨干、优秀党员针对不同岗位、不同专业，从项目攻关、技术创新、生产经营、检修等方面开展以“一对一”“一对多”的“师带徒”活动，通过采取“理论+实践”“线上+线下”等方式，以“三个一”的考核方式进行检验效果，全面培养复合型人才；本着“缺什么补什么”的原则，该公司从横向到纵向，谋计划、下功夫、出实招，分别从新闻的采写原则及写作技巧、相机基本操作及如何拍好新闻图片和影像构图、短视频拍摄技巧及后期制作、公文写作技巧及注意事项、工作总结、汇报材料、经验交流材料撰写、演讲稿、述职报告撰写等10个方面进行全方位、全覆盖的培训，使学习培训更具有操作性、实效性，真正促进职工理论知识与实践操作有效衔接。

选“优”晋优 让青年人才“破土而出”

打通人才晋级通道，培养造就高精尖人才一直是山阳煤矿公司近年来最关注的重点工作之一。该公司秉着“人才兴则企业兴”的发展思路，大胆创新，建立了“公开竞聘”机制，下发了《关于开展政工员公开竞聘的通知》，面向13个基层党支部开展政工员公开竞聘。本着任人唯贤、德才兼备、注重实绩的选人用人原则，坚持公开、公平、竞争、择优的方针，采用笔试+面试的考核形式，分别从党务基础知识、语言表达能力、思维应变能力及分析解决实际问题能力等方面进行一一考核，真正为基层党务经验丰富人员提供积极向上、良性有序的竞聘“擂台”和发展“平台”，让更多的青年人才“破土而出”。同时，该公司对已经竞聘上岗的政工员进行奖惩考核实行月考核月兑现，按照三方打分4：4：2的比例进行分数汇总，凡考核成绩达到95分以上的政工员，每人每月奖励1000元。

“经过遴选、聘用的政工员，现在已经成为各党支部、公司发展的‘生力军’。目前，各党支部的工作效率、人工工效较以前均以提高。”该公司党委副书记、工会主席李永锋说到。

选“精”育精 让青年人才“大展身手”

与其寻找“千里马”，不如自己培育“千里马”。 该公司将人才队伍建设融入到安全生产、创新创效工作中，依托一个个创新工作室、党员活动室、VR智能培训中心等阵地，通过开展技能比武、岗位练兵、技能竞赛等活动，帮助职工补齐短板、提高素质，有效激发职工在干中学、在学中干的良好氛围，逐步形成了人尽其才、才尽其用的良性机制。同时，该公司还利用“三会一课”、主题党日，组织各党支部以“党建与业务工作双向融合,同频共振”为主线，大力开展“党员结对帮带”、技术攻关等活动，加快人才培养步伐，保障公司人才接续。

“郝班长在主题党日活动现场给我们讲解继电器使用方法、注意事项、工作原理，演示支架控制器原理和要点，我们带着问题学知识、带着难点学技术，学习成效提升特别快。”该公司综采一队检修工雷江说到。

实践出经验，历练出人才。下一步，山阳煤矿公司将继续坚持把人才队伍建设融入安全生产、创新创效工作中，不断创建平台、创新机制、创优环境，让各类人才在山阳竞相涌现，为公司高质量发展注入源源不断动力。

（陕西陕煤澄合矿业山阳煤矿公司：张捷芸）