12月9日—10日，在北京举行的2023（第二十一届）中国企业领袖年会上，海信集团党委书记、董事长贾少谦与比亚迪、华润集团、宁德时代、百度等25家企业负责人一同获评“2023年度影响力企业领袖”。

对正式掌舵海信还未满一年的贾少谦以及海信集团来说，这个荣誉也是对其工作的最大认可。

技术创新助推第二增长曲线

今年2月14日，海信内部发文宣布，林澜博士辞去海信集团董事长职务，集团总裁贾少谦接任。同时，于芝涛出任集团常务副总裁。至此，海信核心高管团队顺利跨入“70后”。

值得注意的是，今年是《中国企业家》杂志第21次发布“年度影响力企业领袖”，即年度最有影响力的25位企业家榜单。本届企业领袖年会对贾少谦的颁奖词为：“他是土生土长的‘海信人’，51岁成为海信新一代掌门人，为这家营收近2000亿元的家电集团注入新的发展动能：以技术创新助推第二增长曲线，以管理升级驱动企业进化，以内部改革激活组织效率。作为一名管理者，他温厚而谦和；作为一位改革者，他坚定而执着，因为他始终牢记目标——‘百年海信’”。

贾少谦董事长在发表获奖感言时表示，每个人都是时代的奉献者、时代的见证者，也是时代的贡献者。海信54年来的发展，得益于中国的改革开放，得益于市场经济，得益于加入世贸组织，从一个地方小厂逐步成为一个具有全球视野、全球竞争力，并大步迈向全球化的企业。今后，海信将继续努力，用好的产品、好的服务，不断为全球用户创造价值，共同谱写人类命运共同体的新篇章。

在颁奖环节，贾少谦还特别提到了海信集团终身名誉董事长周厚健先生。他回忆说，当时中国刚入世不久，那个时候周董就提出中国一年生产7000万台电视机，但是没有一台使用中国芯片，换句话说，电视机的“心脏”部分全是进口的，周董说中国应该有自己的核心技术。

于是，海信随后用了四年多的时间，开发出了中国第一款具有自主知识产权的电视芯片。贾少谦说：“为了表达我们对科技创新的信心，我们把这款芯片叫作‘信芯’”。

如今，海信负责芯片设计的这家公司已经申请在科创板上市，并获得了上交所受理正在审核中。

除了在电视芯片国产化的突破，海信还相继开展激光电视和ULED技术的研发，就是要打破电视高端显示技术的垄断格局，掌握对未来竞争的话语权。基于持续的芯片、ULED及激光显示等技术创新，基于高端大屏引领行业走势和品牌溢价能力的提升，在全球电视行业中以稳健增长赢得了破局的战略先机。

“中国式管理”很有竞争力和战斗力

对一家以“大头在海外”为战略目标的企业来说，除了技术创新增加内功，卓越的管理也必不可少。在这方面，海信显然有着独到的经验。

在本届年会的闭幕式演讲环节，贾少谦发表了题为《春天必然如约而至》的主旨演讲。他指出，长期以来，中国高校的教学和企业的培训主要以西方管理学为主，现在，海信等中国企业在与国外跨国公司同台竞技的过程中，尤其是在连续成功的跨国并购以及文化整合中深刻地感受到植根于中国传统文化、有鲜明东方文明特点的“中国式管理”，很有竞争力和战斗力，而这背后，是“尚和合，求大同”的中国传统文化，包含强大的感染力与号召力。

贾少谦表示，在全球化的并购过程中，海信也感受到了东西方管理模式和文化的显著差别。中国企业今天展开的跨国并购越来越多，中国企业对被收购企业、员工和品牌总是充满着温和友善，会长远规划并不断提升品牌的竞争力和影响力，包括我们国内著名的企业安踏，收购了很多国外服装品牌，并让这些品牌焕发了第二春。与之相比，我们也反思，过去，中国有一系列的民族企业和民族品牌被外资并购，今天想来，很多品牌在并购之后都已经消失殆尽，这让我们感到遗憾。

在贾少谦看来，当前，中国很多企业包括海信在内，正在用实实在在的行动向世界不断宣告——中国企业，是厚道的，中国人，是值得信任的，中国管理，是有效的！“东方管理”并不逊于西方经典管理理论，中国企业开展跨国并购和进行文化整合时，理应有更大的自信。

在谈及信心的话题时，贾少谦表示，回想过去这二十多年的时间，特别是入世以来，中国成为世界工厂，但中国不能一直做世界工厂，中国企业应该有能力，而且也完全可以成为世界工厂的管理者。

在主题演讲和颁奖环节，贾少谦董事长都谈及了去年的卡塔尔世界杯，他说：“海信打出的‘中国制造，一起努力’，是为了让全世界亿万观众看到中国制造的力量、中国工业的力量，我们相信今后中国的很多企业会比海信做得更好，大家一定能够在世界舞台上创造出更有历史意义的新突破”。