品牌出海实践的挑战与机遇——钛动科技Leon访谈

来源:看点时报 2024-01-02 10:36:59
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我做 TikTok 自媒体 4 年,几乎每天都在和来自不同领域的朋友交流TikTok。

每次交流完,大家都很有收获。

但是每次交流的内容,特别是对方精彩的观点、经历,都只限于我一个人知道,非常可惜。

接下来,我希望把和行业各个大咖交流的精彩内容,在公众号分享,让更多的人了解。

上周,我非常荣幸采访了钛动科技电商业务合伙人李昂Leon。

(钛动科技电商业务合伙人李昂Leon)

Leon曾在字节跳动任职商业化部门策略总监,后加入钛动负责消费出海业务,通过钛动底层商业智能、AI技术和大数据能力,以及贯通出海全流程的服务体系,帮助中国多个头部品牌实现营销在地化,实现全球业务高速增长。

Leon广告营销专业出身,有媒体平台视角,有服务商视角,还有亲自搭建海外团队的经历,又有服务大品牌大客户出海的经验。

这在行业里是非常非常难得的!

今天这篇文章,非常值得有意愿出海的国内品牌、创业者,包括已经在做出海的朋友阅读。

01要不要出海?

嘉伟:

作为出海服务的排头兵,您如何看待中国品牌出海的趋势或者变化

Leon:

出海是中国企业最热门的话题之一。

TEMUTikTokShein等为代表的出海电商模式,在黑五网一销售大幅增长。这也让更多的人开始关注出海。

最近,我们也参与了很多客户的市场规划讨论,大家对海外市场的增长都表现出很大的信心,其中有几个品牌对明年有100%-150%的增长预期。

这是非常好的现象。

嘉伟:

国内品牌在决定要不要出海时,他们会考虑哪些因素?

Leon:

出海是一个战略性的决策。

我们看到出海成功的,往往都是一把手、高层对出海有强烈的意愿和决心。越来越多的企业逐渐认识到出海的战略意义。

原本专注国内市场的白牌玩家,发现国内流量红利见顶,需要新的流量机会。

大家也都具有做国际品牌的实力和格局。

比如安踏,收购了始祖鸟、FILA等多个品牌,构建多品牌矩阵。他们有意愿、也有实力去跟耐克、阿迪达斯等海外品牌,在全球市场掰掰手腕的。

我看到越来越多的客户,依托国内供应链的优势,打造自己的DTC出海品牌。

第二个是在电商玩法上的遥遥领先。

中国人是世界上最会做电商的人,卖家也非常勤奋,尤其是在 TikTok 起来之后。

TikTok是一个非常注重内容的平台,如果你的视频内容不够吸引人,那么即使你的账号有再多的粉丝,无法完成实际的流量转化,也不会有太大的用处。高频的内容运营能力实际上更能凸显出我们勤奋和学习能力。

第三个,需要考虑区域政策。

我们要打造品牌,肯定是做国际化的品牌,需要考虑多区域和多平台的不同政策。

对此,我们也为卖家提供的复合型服务,通过整合营销、直播服务、短视频带货、电商运营等多个环节,实现人、货、场的有机结合。

02出海面临的问题

嘉伟:

国内品牌做出海,会碰到哪些困难?

Leon:

第一个是本地市场的洞察。

在东南亚,国家之间的差异较大,例如印尼跟马来西亚都是穆斯林国家,但是偏好跟 GDP 又不一样。产品定价、本地喜好,都会不同。

第二个是落地运营跟合规。

无论是东南亚还是美国,平台都要求商家本地化。本土履约,包括产品认证、本地运营团队。

第三个就是人才。

尤其是 TikTok 对内容侧人才要求较高,方向多元。无论是主播,达人,都需要匹配当地环境的管理模式。

嘉伟:

如果落地到美国市场,你觉得大家又会碰到哪些问题?

Leon:

第一个是对品牌的营销理解不同。

美国电商市场与国内不一样,它非常离散,消费者非常看重个性的表达

第二个是本地化和实际运营的差异。

客户都不仅仅只做 TikTok ,还有亚马逊跟独立站。在备货、仓储分布等方面是复合的考量,这对商家也是较大的挑战。

第三个是要做到肉身出海

以前做外贸很不一样,我们要去当地,去看当地的货是什么样子,当地人喜欢什么?还有当地文化习俗。我觉得这是时间跟空间上的挑战。

03出海成功的关键因素

嘉伟:

以美国市场为主,哪一些品类你觉得更有机会?

Leon:

电商的核心还是产品,打铁还需自身硬。

例如我们服务的客户--徕芬。

徕芬核心产品是扫振电动牙刷,但电动牙刷这个品类最开始是美国人做的,但是徕芬自研了创新的伺服系统,能够同时实现刷毛振动、刷头摆动,

这是技术的创新。

还有我们服务的客户--闪极。

它是一个赛博朋克风格的充电器,非常有设计感。它特别适合短视频跟直播的形式去展现。

我比较看好个性化的、有品牌溢价的产品。

当然,除了产品之外,还要看团队的本身。

我觉得现在擅长流量跟内容玩法的团队,会有很大的成功机会。

嘉伟:

您多次提到本地化您看到的现在国内的出海品牌,在本地化营销方面有做的特别好的,他们有什么样的特性?

Leon:

做得好的都有做本地化的布局,都有自己的本地化团队。

同时,本土化会分成几个板块:

第一个是产品的本土化,了解当地人的需求跟洞察。

第二个是运营的本土化,本地履约的能力,消费者体验,渠道建设能力等。

第三个是内容的本土化,内容本土化更偏向营销的末端了。

内容部分我们会有成熟的解决方案,辅助客户落地,包括短视频内容、直播等等。

04钛动科技如何帮助品牌出海

嘉伟:

您带领团队服务了很多电商品牌,钛动科技具体为出海的电商卖家提供哪些服务?

Leon:

我们的服务涵盖了现在电商客户想要出海所需要做的事情。就拿电商运营团队来说,整个服务包含 4 个部分:

第一个是流量支持,帮客户在 TT 上进行广告投流。

第二个是针对客户不同的产品阶段、团队生长阶段,提供不同阶段的咨询以及数字化整体服务。

第三个是专门针对现有的电商客户,提供达人、品牌的内容服务。

第四个是直播代运营、电商平台代运营。包括Shopee Lazada 平台,我们都做的很好。

嘉伟:

我们看到美区小店的成交80%源自于达人,达人带货方面有哪些坑需要避?

Leon:

大家选择达人合作时,首先关注的是粉丝量。

但是,最能够带货的达人不一定是粉丝量最高的。

在北美地区,一些带货效果显著的达人可能只有十几、二十万粉丝。相对于整个TikTok北美生态而言是小网红,但从实际表现看,粉丝量与带货效果并不成正比。

因此在选择达人时,应该结合产品属性和匹配度来做关联,而不是仅仅关注粉丝量。

嘉伟:

今年 AI 是非常热的话题,你们在 AI 方面提供什么服务?

Leon:

我们算是行业内最早将AIGC技术落地应用到出海营销场景的公司。目前我们在AI技术的应用上已经覆盖AI策划、AI创意生成、AI数字人等。在出海领域内作为AIGC技术应用的排头兵,我们期待做更多科技创新及产品服务。

同时,我们和多个品牌方合作落地AI模特图生成、AIGC达人营销创意以及数字人素材等,效果多有赶超原素材,同时在人力和时间上降本达到90%以上。

我们希望能通过AI技术提升创意生成的效率,让每一个中国出海品牌都能低成本生产高质量的创意素材。

钛AI换装产品界面

05TT出海的机会和挑战

嘉伟:

您怎么看待TikTok上出现的机会和挑战,企业又应该如何应对这些挑战?

Leon

目前,跨境电商正经历从人找货货找人的转变。

过去我们要在海外卖货,打造品牌难度很大,需要市场调研、调整产品线,对接渠道、找仓库、找物流、做广告,要一两年时间。

但是现在,大部分可以通过技术自动化解决。

在技术赋能下,企业可能仅需一天就能完成上百份调研,两周确定产品,一个月即可上市,通过TT裂变式传播很快打开市场。

从一两年到一两个月,企业出海效率大幅提升。

在TikTok上,我们需要让消费者不仅仅在TikTok上发现商品,还要主动看到商品。

人的吸引力、商品的打造、场的经营,以及流量的运营等要素不可忽视。

未来的机会点在于电商的一站式营销,让客户知道在我们这里就能成功销售商品,我们可以承包从推广到卖出,以及支付、物流等各环节的服务。

我们也会在TikTok上投入更多团队和技术,跟TikTok一起不断更新换代,去挖掘和发现更多市场机会,把这些机会变成长远的商业布局。

嘉伟:

您怎么看待TikTok 美区电商的机会和挑战?

Leon:

美国市场是桥头堡,每个有战略野心的品牌商都想去攻克它。

TikTok电商美国还比较早期,短时间内通过流量红利挣到钱的团队有很多。

长期看,很多有全球战略眼光的企业,要做的是品牌打造。

从我个人而言,在做出海这个事情上,无论是品牌人、营销人还是电商人,都有一定的使命感。

我们很期待越来越多的中国品牌、中国企业可以跟美国的品牌、企业,在美国市场掰掰手腕。

国货出海正当时。面对更广域、更多方参与和更高品质要求的新时代,品牌出海不再是单纯的走出国门,走向世界。而是一项增加了传播中国文化、拓展商业模式、构建品牌价值观、获取消费者心智等多维度工程。

我们也坚信,数字化和品牌化,是带动中国企业在全球实现高质量发展的必由之路。

这也是我们做品牌的意义和力量源泉。

嘉伟:

确实,我很赞同。中国人这么努力,这么拼,又这么有智慧,我相信我们中国的品牌最终都会成长为全球品牌。

最后,非常感谢 Leon 总的时间,感谢你的精彩观点。

关于钛动科技:

钛动科技作为技术驱动的出海营销科技企业,致力于打造最能帮助客户的一站式出海服务平台,帮助中国出海企业在全球获得持续增长。

目前钛动科技是行业内增长最快的公司,已成长为行业TOP3的出海营销服务商,获Meta For Business、Google Ads和TikTok For Business全球三大主流媒体平台的中国区官方核心代理资质。

钛动科技总部在广州,同时在马来西亚、印尼和美国都设立了基地,业务范围遍及全球200多个国家和地区,服务超30000家中国企业。

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