艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。自2023年主题教育开展以来，新型建筑分公司融泽中心项目部精心谋划、系统布局，以党建引领、多元融合为原则，把党建工作融入施工现场，把学习培训贯穿到全体人员，把央企责任扛在肩头。让主题教育推动项目“冲起来”，呈现“红、强、硬”的局面。

抓思想、强认识，落实党建引领“硬任务”

根据公司党委关于开展主题教育的工作部署，廊坊项目党支部立足项目实际，以智慧党建、学习强国等为载体，以“硬手文化”为特色，坚持从“多层次、多措施、多角度”扎实开展主题教育，深入挖掘主题教育形式，切实把主题教育成果转化为推动项目建设强大动力。同时，项目部严格按照时间节点组织教育，并从项目生产经营、规划、学习教育、生活保障以及个人家庭等方面，面向所有人员开展2023年度谈心谈话，主题教育氛围浓厚，全体员工思想稳定，坚决打好党建引领攻坚战，确保年度目标圆满完成。

抓队伍、严作风，落实党建引领“硬安全”

项目部紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安全生产标准化八要素”为指引，构建安全管理体系，落实安全生产责任，紧抓项目部安全生产管理监督工作，保障现场工序顺利转序，实现项目部安全生产形势总体稳定。主题教育开展以来，项目部通过开展“现身现场讲安全”活动，把安全知识通过班前会和调度会等方式，结合现场施工各环节实际操作，切实传达到每一名施工人员的心中，进一步提升各队伍作风意识、纪律意识和安全意识，从思想上把牢安全关卡。同时，项目部针对冬季防火和消防安全开展“安全综合大检查”活动，项目部班子成员亲自带队，现场传达火灾事故教训，深入工区、生活区、办公区和宿舍区，对设施设备、用火用电等工作开展全面排查，通过检查，彻底从源头上守住安全之门。

抓质量、保进度，落实党建引领“硬品牌”

为实现“共建一流项目 合创品牌价值”的经营理念，项目部党支部高度重视现场施工质量和进度工作。质量方面，项目党支部书记联合总工程师依托主题教育为抓手，以协调解决重点问题、技术难题为突破，大力开展现场技术指导，严格执行“三检制度”和“旁站监督制度”，进一步增强质量管理人员责任心，有效扭转了在施工中存在的不敢管、不善管等问题。目前，项目部未发生过一般及以上等级质量事故，分部验收合格率始终保持在100%。进度方面，通过参观学习相邻工地施工工序，组织各队伍召开专题会议，分析现场工序衔接问题，成功改进高支模和型钢混凝土柱与型钢混凝土梁连接工艺，优化衔接时间。

下一步，项目部将坚持把实的要求贯穿主题教育全过程，在知行合一上下真功、“照镜子”、向下沉，烧旺“探索求知”“自我革命”“实干担当”的“三把火”，通过推动党建工作与项目管理有机统筹、深度融合，把党的政治优势、组织优势发挥在项目建设上，助力项目建设跑得快、跑得稳、跑得远。（武锦涛）