2024年3月1日至2日，国内领先的团购平台肉团团购在杭州举办【砥砺前行】团队长内训会议。

秉承“让生活更精致，让创业更简单”的品牌理念，肉团团购在过去的7年时间里深耕社群，孵化60万团长、服务7000万用户，不断为团长和用户提供更加优质的产品及服务。

此次会议旨在帮助肉团团购的团队长们更好的适应当下快速变化的商业环境，以及面对市场竞争的加剧下所要面临的更大挑战。全方位赋能团队长学会目标管理及提高组织领导能力，培养具有高度适应性和持续创新能力的团队，从而促进个人和团队绩效的提升。

本次课程特邀新加坡SPOT认证引导师、台湾TAF促动引导师、Ctt效能教练领导力认证讲师、徐国展（VincentHsu）担任主讲老师。他曾任Amway安利中国培训中心Training Manager、 有10 多年台湾、大陆跨国外资企业营销及培训经验，并带领台湾团队连续3年获得产品销售量全球第一。具有18年授课经验、超过 11,000 小时以上培训授课时数中有 100+场百人以上培训经验，单场最高授课人数 3,000 人。

“我们不能用导致问题的思维来解决此问题’

“我们不能在导致问题的背景中解决此问题’

会议开始，徐国展老师就【目标设定与拆解】与肉团团队长展开深度的探讨，分析各自目标无法达成的原因，团队长在互动体验中也充分认识到到目标制定的重要性及目标所需要具备的核心内容。通过体验活动、团队共创、工具演练等生动的方式，将目标制定的六大领域、方法种类及SMART法则以简单易懂的赋能给所有团队长。

课程的第二阶段以“教练型领导力”为核心内容，徐国展老师通过幽默风趣的语言让团队长们认知到领导身份不等于领导力。领导者面临的“新”挑战需要具备更全面的能力，团队长们在学习过程中不断解决迷思、不断打破思维的禁锢，将教练型领导力的运作原理及理念充分吸收。

在课程最后，徐国展老师分享了培养卓越团队的核心——4D系统，这套稳定有效的场域管理系统可以帮助肉团团队长们激发团队的潜能，创造更高的绩效。同时，还有快速达成团队协作，形成合力而不是阻力的工具——AMBR。并通过小组研讨、分享的方式让学员们快速理解和学会运用。

两天一晚的深度学习过程，是理论化、工具化、体验化和实战化的结合。徐国展老师贯彻“不只讲道理，更要讲效果”的原则，让学员们将“道”与“术”相融合并用，此次参与学习的肉团团队长们不仅仅是业务水平的提升，更是对个人能力、幸福感的升华。

课程的结束也意味着实战的开始，相信这一次的课程内容将会为所有团队长们带来更加充分的信心和决心，也会将为肉团团购创造更强的品牌影响力，在2024年抢占先机。

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