近年来，我国股权激励步入常态化时代，并且逐渐成为上市公司改善公司治理、提高管理效力的重要手段。这种趋势不仅体现在相关政策中，也体现在企业管理上，相关股权激励举措持续升温！
股权激励在企业发展中的意义
股权激励作为现代企业管理的重要手段，旨在激励员工自发地、积极地投入工作。企业可以通过股权激励方式，和员工共同分享成果，增强员工的归属感和忠诚度，进一步达到提高人效，稳定队伍，持续提高公司价值的目的。
新形势下股权激励的多元化策略
在政策与市场双引擎驱动下，我国的股权激励策略，正在不断创新，并呈现出多元化发展的趋势。这些股权激励策略，涵盖了股票期权、限制性股权、虚拟股权、股票增值权等诸多形式。企业可以根据自身实际情况，以及员工需求，进行灵活组合和定制，最终达到吸引高精尖人才的目的。
股票期权策略
股票期权属于长期激励范畴，指买方在交付了期权费后，即取得在合约规定的到期日或到期日以前，按协议价买入或卖出一定数量相关股票的权利。在设置股票期权时，董事会和管理层，首先要决定期权池的规模，并决定如何在这一限额内为员工发放股票期权，以及发行的数量、行权的价格。
限制性股权策略
限制性期权是指，企业以奖励的方式直接赠与管理者，作为激励其成为企业的成员或继续在公司服务的一种股票期权。这种股权激励有一定的约束条件，比如员工在规定期限内离开企业，企业有权收回股权。这样可以让员工在获得激励后，能够持续为企业创造价值！
虚拟股权策略
虚拟股权实质上是一种享有企业分红权的凭证。其具有高风险性、流动性强、投资门槛低、交易成本低的特点。虚拟股权的发放，不仅不会影响企业的总资本和股权结构，反而会激励员工努力经营管理企业，实现更好的业绩！
股票增值权策略
股票增值权是上市公司，授予激励对象的一种权利。如果公司股价上升，激励对象可以通过行权，获得相应数量的股价升值权益。这种股权激励操作条件比较宽松，容易通过股东会审核，且行权期超过任期，有利于规避激励对象的短期行为。
企业规划设立股权激励策略，是一个复杂且重要的过程，需要综合考虑多种因素，比如公司内部治理结构，员工激励需求以及外部市场环境等。尤其在设立股权激励计划之前，企业应进行充分的调研和规划，确保选择的股权激励计划足够合理有效，才能达到吸引并留住高精尖人才的目的。品誉咨询重点围绕“如何设计股权激励”方面，帮助企业找到适合自身的股权激励策略，打造利益共同体，同时引导企业借助股权的力量，对外吸引社会资源，对内激励团队能动性！
品誉咨询《股权激励落地方案班》，赋能企业股权架构设计与激励策略落地，从股权事务、价值管理、资本运营、资本赋能等多个核心要点出发，采用“理论思想+方法工具+实际应用”三合一教学模式，课程内容环环相扣，全方位指导企业，建立更加稳定和有效的股权激励机制！将员工的个人利益和企业的长远利益，紧密结合起来，促进企业可持续发展！
