part 1：坚持共创共享
德勤建工集团和所有行业企业一样，其最终目的就是为了满足社会及民生需求，在建筑装饰领域深耕细作，为国家建设和社会发展积极贡献力量。顺应新时代发展，德勤率先把企业做成共创共享的管理平台，全体合伙人以平台为载体，以平台为航母，紧密依托平台，向着理想的目标，乘风破浪，扬帆远航！
共创顾名思义就是共同创造，好像没有特别高深的学问和内涵，德勤与合伙人合作、与行业上下游伙伴合作，集思广益，发挥集体智慧，全力以赴推进企业进步，推动行业发展。共同开展创新活动，创造新的业绩。共享的最终目标是让所有参与的人都富起来，实现共富、共赢。成就平台，成就平台上所有的人，建设共富型的共享模式。
part 2：坚持创新引领
建筑装饰行业新质生产力的发展必须依靠科技创新及其催生的新模式、新业态和新工艺工法，从而实现行业优化组合和量质齐升。创新主导作用的发挥，需要在科学战略的引领之下，围绕行业新质生产力发展的要求，优化乃至重构行业新发展模式，整合各类创新资源，优化创新环境，深化科技体制机制和管理模式改革，激发创新活力。德勤一直面向未来，深入理解和贯彻新质生产力理论，深刻把握创新本质，通过数字、AI等要素介质，实现创新和高质量发展。
创新是引领全局、引领根本及引领长远的目标导向，极其具有战略性、纲领性、前瞻性。德勤始终把创新摆在第一位，把创新建成引领发展的第一动力。因为德勤集团上下已经形成共识——抓住了创新，就抓住了企业发展的核心和关键。
part 3：坚持品牌驱动
德勤建设的都是最优的工程，提供的都是最优的服务，所以，德勤已经是行业一个响亮的品牌，德勤已经是大湾区一颗璀璨的明珠。德勤人坚信“德以立信，勤以建业”，德勤人以其专业、勤奋、至诚、纯朴，携手天下朋友，面向社会，面向未来！
当前的经济环境下，很多企业发展战略都处于历史的转折点上，从低附加值传统模式向以品牌经营为核心的高附加值模式转型。德勤抓住机遇，大胆实现变革，在市场导向的基础上增加品牌价值，把市场导向与品牌导向有机与动态融合，积极建设品牌导向型企业。在企业文化、施工准则等诸多层面，建立起以品牌为核心的管理制度和管理系统。所有的业务决策都要评估它们对品牌产生的影响，企业的绝大多数员工都能认同并践行品牌核心价值与品牌价值观，有关品牌的决策成为公司业务战略非常重要的方面。
德勤人像爱护自己的眼睛一样，真心爱护自己的德勤品牌。
part 4：坚持绿色发展
图丨广州国际机器人产业园项目工程
德勤建工集团绝不在施工现场产生大的噪音和空气污染，绝不使用不合格、不环保的装修材料，绝不采用浪费资源浪费材料的工艺工法，集团上下全力践行绿色发展战略。
绿色发展是一个长期而艰苦的过程，需要全社会的共同努力和热情参与，需要从自身做起，从小事做起，积极去践行绿色发展理念，才会收到良好效果。德勤团队不等不靠，努力践行，不求影响他人，只求改变自己！
期盼绿色成为中国式现代化建设的厚重底色，期盼绿色成为美丽中国建设的最美音符！
图丨深圳市凤凰鸿富科技广场项目工程
图丨美华航空电子研发建设项目工程
图丨深圳市第二十三高级中学项目工程
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