在当前家居行业日益激烈的竞争环境中，“内卷”一词成为了不少企业家的心头之痛。市场增长放缓、同质化竞争加剧、消费者需求多元化……种种挑战让众多家居企业陷入了一场无声的较量。然而，在这场没有硝烟的战争中，板芝福却以其独特的创新战略和全链路数字化营销，为行业注入了一股强劲的创新动力。

7月10日，在“中国定制家居创新发展论坛”上，板芝福家居向来自全国各地的业界大咖分享了其在数字化营销领域的探索与实践，成为本次论坛的焦点之一，为论坛增添了浓墨重彩的一笔。

创变思维，聚焦优势

在快速变化的市场环境中，板芝福坚持创新驱动，以创变思维引领行业发展。板芝福家居集团CEO丁誉宬在论坛演讲中表示，创变不仅仅是产品和技术的创新，更是商业模式和思维方式的变革。在行业“内卷”形势下，板芝福没有选择盲目跟风或无序扩张，而是深刻反思并聚焦自身的核心优势。他认为，在资源有限、竞争激烈的市场环境中，唯有将有限的资源集中在最擅长的领域，才能实现突破。此外，AI和数字化时代带来了前所未有的机遇与挑战，企业应积极拥抱新技术，推动全链路数字化营销，为终端市场提供强有力的支持。

板芝福家居集团CEO丁誉宬主题演讲

因此，板芝福聚焦AI与数字化技术，通过智能化生产、个性化设计和高效供应链管理，实现了从产品研发、生产制造到市场营销、售后服务的全链条数字化管理，从而提升了运营效率。板芝福还构建了家居生态链数字平台，通过全域电商引流、工厂体验中心、设计中心、整装公司联盟、跨界联盟店等多元化渠道，实现了客户全域引流与数字变现。

板芝福的创变思维不止于此。据董事长徐亚豪透露，面对头部企业竞争和国内市场内卷，企业还采取了多元化产品策略和出海战略。一方面，通过研发功能性板材和高定产品，提升产品附加值。另一方面，积极开拓中东等海外市场，以缓解国内竞争压力。

板芝福家居集团董事长、广东省315论坛组委会委员 徐亚豪

赋能终端，共创价值

丁誉宬表示，作为厂家和品牌方，企业真正的任务不仅仅是将产品推向市场，更重要的是要为经销商和消费者提供全方位的支持和服务。为了实现这一目标，板芝福致力于构建全方位、多维度的赋能体系，为经销商门店提供强有力的支持。

在流量赋能上，板芝福将充分利用互联网和大数据技术，为门店引流优质客户。同时，打破传统营销壁垒，通过线上线下融合的销售模式，如社交媒体推广、内容营销、电商平台合作等，以提升品牌曝光度和市场影响力，为门店带来了源源不断的潜在客户。

在数字化赋能上，板芝福积极推进门店的数字化转型，不仅提高了生产效率，降低了运营成本，更为经销商门店提供了强大的数据支持。此外，板芝福还提供专业的培训和支持，帮助经销商团队掌握新媒体营销和数字化管理技能，推动门店向智能化、高效化方向发展。

板芝福建博会展馆

生态构建，共谋发展

板芝福深知，在数字化时代，单打独斗的时代已经过去，合作共赢才是未来的趋势。因此，他们积极与上下游企业建立紧密的合作关系，共同推动产业链的整合与优化。

从一棵树到一张板材，再到一个健康的艺术家居环境，板芝福致力于打造一条绿色、可循环的生态链。通过研发中心的前瞻性研发、数据中心的精准决策、流量中心的强大引流、赋能中心的深度孵化、运营中心的全国布局以及生态平台的共建共享，板芝福正逐步构建起一个以消费者为核心，覆盖全产业链的生态系统。在这个生态系统中，每一个环节都紧密相连、相互依存，且各方都能发挥自身优势，共同推动着整个行业的健康发展。

据悉，板之福家居当日还与杜邦五金正式签署了战略合作协议，标志着双方在产品开发、技术创新及市场拓展等领域将展开深度合作。

结语

板芝福的实践经验，无疑为行业带来了深刻的思考和启发：面对激烈的市场竞争，企业不能仅仅依靠价格战和规模扩张来维持生存，而应该从产品、服务、渠道、模式等多个维度进行全方位的创新。在AI时代和数字化浪潮的冲击下，企业必须紧跟时代步伐，调整思维，实现创新发展。未来，希望板芝福能继续秉持“聚核赋能，创变增值”的理念，与合作伙伴携手共进，共创家居行业的美好未来。

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