近年来，随着经济、贸易的全球化，中国品牌出海正成为推动高质量发展、建设现代化强国的有力支撑。2024年9月15日下午，以“推动文化传承创新发展，弘扬文脉弦歌源远流长”为主题的第三届“中国好礼产业发展论坛”在国家会议中心顺利举办，众多行业专家、企业家齐聚一堂，从文创产业发展趋势、行业实践、文创出海等方面展开热烈讨论与交流。

论坛上，荣获“中国好礼榜中榜十大风云文创企业家”称号的嘉宾、“新一代企业赋能专家”——赢政通创始人徐廉政就“中国品牌如何抓住国潮出海机遇，进行差异化竞争”这一问题发表了演讲。他表示，企业应当以文化为核心，聚焦“产品力、渠道力、品牌力、组织力、资源力”五力的强化，通过看清外部机会、锚定战略目标，建立内部高效运营体系，进而在世界舞台上闯出一片天地。

一、以中国文化为魂，为品牌出海注入自信动能

以前，因为技术、产品及服务的落后，中国品牌在全球市场常常处于劣势地位，更多时候是西方品牌掌握话语权，制定着各种“游戏规则”；而今，随着国力的增强和技术的发展，很多中国品牌都在各自领域完成了追赶、甚至超越，华为手机、小米汽车的崛起就是鲜活案例。但想要走得更远、走至引领地位，势必要建立一套属于自己的品牌话语体系，打造差异化竞争优势，其中，灿烂瑰丽的中国文化起着至关重要的作用。

为彰显文化自信、进一步推动共建中国品牌话语体系，本届论坛正式发布了《中国好礼产业促进计划2024-2025年度推荐产品名录》，由赢政通投资的品牌舒提啦也从来自34个省（自治区、直辖市）的企业中脱颖而出，成功居于入选的300家企业及产品之列。

据了解，“中国好礼产业促进计划”以中国传统文化元素为基础，以创意设计为驱动，以文化创意商品为载体，以国内外展贸拉动为手段，以数字化产业平台为依托，致力于借助群众力量，发掘中国传统文化的商业价值，深化“中国文创”的品牌文化内涵，从产业促进、产销拉动及产融结合三方面构建中国好礼服务体系，推动中国品牌扬帆出海。而赢政通及其投资赋能的舒提啦品牌，正是这一过程的参与者与推动者。

舒提啦是一家以“抗摔”为核心理念的旅行箱品牌，基于对其市场定位、产品特性及消费者需求的深入剖析，赢政通成功发掘差异化价值，助其确立“中国艺术旅行箱开创者”的品牌定位，升级融合中国传统文化艺术元素、创新科技以及贴心安全服务的高品质产品，并从战略高度出发，为其量身定制赋能方案，涵盖从战略制定到执行落地的全过程、触及从内部管理到市场拓展的各方面，以科技创新、文化传承和消费者服务全面在线的品牌价值体系，助其快速提升产品力、渠道力、品牌力、组织力和资源力，成为中国品牌出海的“靓丽名片”，成功跻身中国好礼榜中榜优秀文创企业之列。

二、内外剖析，整体赋能，构建企业良性增长飞轮

在消费需求日新月异的时代，以情怀、文化为支点的国潮品牌发展只是一时机遇，如何在抓住机会后快速完成蜕变以适应市场变化，也是各大品牌应当深入思考的问题。在这方面，赢政通给出了专业解答。

治病要对症下药，同理，企业走出发展困境要先找出“症结”所在。赢政通董事长徐廉政曾深入调研过很多企业，发现其对外没有形成差异化品牌价值，未能建立顾客认知；对内，企业组织架构、创新机制、人员能力也有待优化，无法应对当前的时代巨变。他认为，究其根本，是缺乏战略增长牵引的现代化企业治理制度，导致企业的产品力、渠道力、品牌力、组织力、资源力无法形成有效合力，甚至还会相互掣肘，制约企业发展。

为构建企业良性增长飞轮，“新一代企业赋能专家”赢政通诞生了，区别于传统的咨询公司，其主要“新”在以下四点：

1、商业模式“新”：不是单纯卖报告，而是共享企业价值增长红利

传统咨询公司以售卖报告和方法论的方式助力企业发展，通常以年为周期收取咨询费。而赢政通定位“企业利益共同体”，通过与资本方开展战略合作，代表其参与企业整体投后管理，或者直接参与投资，以企业未来价值增长部分为主要营收来源。

2、角色“新”：不是顾问，而是赋能者

传统咨询公司只提供短期顾问服务，主要售卖被包装后的能力，并不希望企业获得其能力。而赢政通是整体赋能者，与企业同命运、共发展，会调动一切资源助力企业建立全面运营能力，早日实现自运转。

3、作业方式“新”：不是单一解题，而是系统作战

传统咨询公司专注于解决企业的IT咨询、人力咨询、营销咨询等单一问题，哪里“疼”就“医”哪里。而赢政通讲究系统性，以业务战略为牵引的全板块经营管理赋能团队，覆盖战略、线上/线下销售、品牌、市场、产品研发、财务、人事、数字化9大板块，助力企业全面健康发展。

4、介入程度“新”：不是广撒网，而是深耕耘

传统咨询公司通常“以我为主”，讲究以单一方法论服务数十个项目。但“套公式”的方式并不适合所有企业，所以赢政通深度参与企业运营，耗费大量精力探查、分析实际情况，精准识别问题并找到解法。也正因如此，赢政通只聚焦消费赛道，选择3-5个行业，层层筛选有望成为行业龙头的客户，长期精耕细作少量项目。

具体来说，赢政通围绕“战略、理事、管人”三个核心步骤，独创了一套名为战略螺旋增长系统的赋能工具，在商业模式、角色定位、作业方式等方面进行了创新，可以通过科学有效的管理，实现“企业增效、业务增量、投资增值”的经营目标。在本次论坛上收获广泛认可的舒提啦品牌，正是这一全新赋能模式的具象化落地成果，“赢政通的这一赋能模式，展现了一种全新的企业发展思路，通过全方位、多维度的介入，帮助企业挖掘并解决潜在问题，从而激发出企业内在的活力和创新力，为中国企业在激烈的市场竞争中脱颖而出、实现高质量发展提供了有力支撑。”当天的与会嘉宾赞叹道。

由此可见，赢政通为企业提供的不是昙花一现的助力，而是长期的、全面的、可以转化为企业自身发展势能的不竭动力，这也正是市场波诡云谲、竞争日益激烈态势下，中国品牌出海所需要的。接下来，徐廉政也会继续带领团队优化赢政通的赋能服务，持续深挖并全面赋能中国品牌商业价值，助力中国质造与中国文化输出海外。

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