数据显示，2023年中国数字经济规模超过55万亿元，占国内生产总值比重已经超过40%。伴随千行百业数字化转型蓬勃推进，企业数字化转型步伐也越走越快，越迈越大。如今，数字化不仅是企业提质增效的必由之路，也正在成为越来越多企业高质量经营的内核与肌底，可以说构建一套高效的数字化转型解决方案，是推动企业高质量发展迈上快车道的关键。

然而，当前在企业面向数字化转型的过程还存在着许多挑战，如在方案的设计阶段，解决方案设计门槛高，大量设计经验和知识仅部分架构师掌握，伙伴和一线难以设计出高质量方案架构，导致方案难落地，此外方案的验证效率低、不能批量交付、方案运维差，不能分析反向指导方案优化等行业普遍存在的问题，也在严重制约着企业数字化转型的进程。而一套行之有效的办法，就是真正打通全流程、覆盖全场景，实现从方案的设计、验证、交付、运维乃至资产的沉淀等各个流程的全生命周期的管理。

一站式解决方案全生命周期管理平台，让企业数字化转型再加速

今天，在云上加速跃迁已经成为越来越多企业的共识，作为数字化转型的先行者，华为也将自身多年数字化转型的基础设施、技术、经验等沉淀在云上，打造了一站式解决方案全生命周期管理平台：解决方案工作台 （InnoStage Workbench），通过“四个中心一个加速场”能够帮助用户在线化、协作式地完成解决方案设计、验证、交付和运维事件管理，使能伙伴创新，为企业的数字化转型再加速。

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“设计中心”是解决方案架构设计的能力中心，提供包括技术架构、信息架构、应用架构、业务架构在内的4A架构的设计能力，以及架构资产运营能力，帮助企业用户解决方案架构理不清、管不住、难共享的问题，助力企业的架构管理更加高效、智能、可信。

“验证中心”提供解决方案验证全流程管理、自动化测试、一键报告自动生成等能力，可实现企业的方案验证效率提升2-6倍。

“交付中心”面向解决方案项目交付与实施管理的场景，提供交付项目管理、交付作业管理和交付流程管理的能力，助力企业的数字化转型项目交付可视、可控、可管。可实现项目交付降本增效50%。

“运维事件中心”则面向运维事件管理场景，提供一站式运维数字化平台，包含丰富的告警源监控集成、运维事件单管理、SLA管理、多种渠道事件通知等功能，能够帮助企业管理好服务商的服务SLA。

除了四个中心外，内置的“解决方案加速场”也能够持续沉淀企业的数字化转型经验，目前已经汇聚了超过800多个架构模板、超过90个用例模版、150多个工具&示例代码、350多个解决方案实践、以及丰富的解决方案信息库、数据资产模型等。这些沉淀在工作台上的数字化转型经验不仅能够面向企业高效共享，也会随着数字化转型进程的推进而持续升级与扩充，这也将进一步加速解决方案构建和交付。

经验即服务，华为能力外溢使能伙伴创新加速

解决方案工作台 （InnoStage Workbench）既是华为自身数字化转型的经验结晶，也是企业数字化转型解决方案构建的加速器，更为伙伴构筑了一个高效的业务创新平台，在数字化转型的浪潮中激荡出更大的价值。截止目前，该平台已经覆盖14000+用户，惠及3900+企业/伙伴，累计支持构建13000+解决方案，累计发现各类安全问题30000+，已支持30+数据使能项目交付，1800+运维事件处理。

如今，数字化转型不仅关乎着一个企业的命运，也关系到千行万业的创新发展路径，牵引数字经济的未来，而加快数字化转型的步伐不再是让一个企业跑得快，更是让一群人行得更远。通过构建解决方案工作台 （InnoStage Workbench），华为云一方面驱动企业数字化转型之路走快走稳，另一方面也联接更多的生态伙伴，真正构筑起承载千行万业数字化数字化转型的中坚力量。通过经验的沉淀和能力的外溢，华为云把解决方案全生命周期管理的经验变成一种服务，共享给伙伴与客户，全面加速企业数字化转型，助力企业数字化转型提质增效。

同时，这一平台还使能伙伴的解决方案生于云、长于云，帮助伙伴构建海量质优的解决方案，释放伙伴的创新活力、也进一步激活伙伴的创新价值。未来，华为云也将持续构筑解决方案工作台，帮助企业更快、更好的打造数字化转型解决方案，助力更多企业客户及伙伴在数字化转型的浪潮中取得成功。

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