在新质生产力的时代背景下，郑州银行深刻把握其核心要义和本质要求，立足自身职责使命，积极发挥政策性科创金融的引领作用，不断优化现代金融服务生态，加速数字化转型，以新质生产力的提升驱动金融高质量发展。

一、扛牢使命，赋能新质生产力加速形成

作为河南省政策性科创金融的运营主体，郑州银行肩负着服务河南科创企业发展的光荣使命。为实现这一目标，郑州银行采取了一系列创新举措。通过精准画像分析，借助外部专业数据建模，围绕企业研发能力、专利质量、研发团队稳定性及技术影响力等关键指标，实现了科创能力的量化评估，为授信准入和额度审批提供了科学决策依据。

同时，郑州银行立足河南本土科创企业特点，搭建了具有地方特色的政策性科创金融产品体系。推出“认股权贷”产品，满足初创期科技型企业的融资需求；优化“科技人才贷”，为科技人才创新创业提供有力支持；推出线上化“新e贷”产品，实现线上签约、自主提款，极大提升了科创金融服务的便捷性。

此外，郑州银行还围绕产业链、人才链、技术链、资金链，推动“四链融合”，打造多元化、接力式综合服务平台，为产业链内及上下游科技型企业客户提供全方位金融增值服务，有效提升了金融服务效能。

二、多措并举，构建现代金融服务“新”生态

在支持省市重大战略部署方面，郑州银行积极响应国家和省市战略部署，为黄河流域生态保护及高质量发展战略、郑州国家中心城市建设等提供有力金融服务。同时，该行还大力支持省市七大产业集群、“28+20”重点产业链及全省“三个一批”、重大项目等，为地方经济发展注入了强劲动力。

在市民金融方面，郑州银行将零售转型作为全行“1号工程”，优化网点布局，拓展惠农、社区、线上、远程银行等五大渠道。该行还投身于郑州市党建引领网格化基层治理创建工作，精细化开展金融服务，已入驻多家社区金融服务站，为市民提供了更加便捷、高效的金融服务。

在服务企业方面，郑州银行积极开展“万人助万企”和“行长进万企”等活动，通过行长包联、常态走访、标准对接和“满意式”销号四项服务机制，深入了解企业需求，针对性制定金融支持方案。2023年全年，该行走访调研企业数千家，达成合作融资金额数百亿元，有效解决了客户问题及需求。

三、数字赋能，探索数字化转型“新”路径

科技创新是发展新质生产力的核心要素。对于金融机构而言，数字金融是发展新质生产力、实现高质量发展的重要引擎。郑州银行全力推进数字化转型，组建数字化转型工作组，初步完成顶层架构设计和管理体系搭建。同时，该行大力引进科技人才，补充架构、大数据、人工智能等复合型技术人才；完成零售条线内嵌科技团队组建与实施，并积极组建对公、风险内嵌团队。

此外，郑州银行还努力夯实数据中台建设，启动“511”数据中台建设项目，打造数据驱动、业务联动的数据服务能力中枢。通过数字化转型，郑州银行不断提升金融服务质量和效率，为客户提供更加便捷、智能的金融服务体验。

四、展望未来，持续贡献新质生产力发展力量

站在新的历史起点上，郑州银行将继续全面贯彻党的二十大精神、中央金融工作会议、中央经济工作会议精神和《新时代推动中部地区加快崛起的若干政策措施》要求。该行将充分发挥河南省政策性科创金融运营主体的重要引领作用，着力做好做细科技金融、数字金融等五篇大文章。通过持续创新和完善金融服务体系，为新质生产力发展驱动河南高质量发展贡献更大力量。

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