企业想要长远发展就需要模式创新,这样才能顺应时代,求变求新。其实,商业模式就是模式创新,复星集团创始人郭广昌曾说过,商业模式创造的价值要远大于技术创新以及管理创新,比方说,市面上的咖啡品牌很多,可是通过进行品牌创新,有品牌溢价,顾客不再注重性价比,而是愿意为品牌去买单,这是它成功的核心。其他行业也是这样。
独到见解:传统产业与新兴产业并进
总有人说,在未来高科技和新能源以及新材料才是希望,其他企业都不太看好,可郭广昌却不这么认为,他对此有独到见解:“我觉得不管是传统产业,还是新兴产业,只要企业善于创新商业模式就可以获取利润,并且会让企业走得更远。”被称为传统产业那就是延续过去产业,而所谓新兴产业也许只是兴起一时。这就是郭广昌独到眼光的具体体现。
复星集团的实践:复星医药的崛起
复星集团作为国内知名企业,早在多年前便成立了医药部门,致力于国内外人才的招聘和产品的研发。在郭广昌的领导下,复星集团不仅在医药业务方面取得了国内外双重认可,更在投资行业取得了显著成就。这一成绩的取得,离不开复星集团在商业模式和管理模式上的不断创新。
节点管理:科技手段赋能企业管理
在企业管理方面,郭广昌领导下的复星集团同样擅长采用科技手段进行创新。其中,最著名的管理模式便是节点管理。复星集团将项目开发按照时间顺序细分为多个节点,每一节点与相关业务部门的具体职责都有明确规定。这些节点分为三级,领导关注一级节点,副总关注二级节点,项目公司关注三级节点,实现了层层把关、精细管理。这一管理模式不仅提高了工作效率,更确保了项目的顺利推进和成功落地。
结语:郭广昌与复星集团的未来展望
郭广昌以其独到的商业眼光和卓越的领导能力,带领复星集团在商业模式创新和管理模式创新上不断取得突破。未来,随着市场竞争的加剧和科技的不断进步,郭广昌和复星集团将继续秉持创新理念,不断探索新的商业模式和管理模式,为企业长远发展注入强劲动力。