近期，大唐黑龙江新能源公司采购领域专项整治工作取得阶段性成效，有效推动了党委全面从严治党在采购领域的有效管控和制度全面落实，提高了采购管理的规范性、效率和透明度，严控了采购领域廉洁风险。

一是全面排查，系统治理。在自查整改阶段，该公司9个职能部门能够提高政治站位，认真履职尽责，贯彻落实采购领域专项整治工作方案，以问题为导向，举一反三，自查自纠，推进公司规范管理流程，提升管理标准。在管理提升阶段，公司将专项整治与“大监督”体系建设、内部审计、专项检查等工作相结合，通过采取协调会商机制，对发现的突出问题进行科学统筹，实现整改效果的最大化。在巩固长效机制阶段，公司全面梳理了整治工作的成效，巩固拓展了成果，推动建立了长效机制，实现持续改进和风险防控。

二是监督前移，确保制度执行刚性。在专项整治过程中，该公司纪委将监督关口前移，实现监督全覆盖，对所属12个基层单位的采购领域专项整治工作落实情况进行了现场检查。通过督促职能部门加强基层单位库房、物资验收的标准化管理，确保了制度的刚性执行和有效落实。该公司纪委还下发了监督意见书，依据专项工作管理办法对表现突出的基层单位进行了考核和奖励，激发了各单位积极落实整改措施。

三是规范管理，提升效率，推动高质量发展。此次采购领域的专项整治工作，是新能源公司全面落实党风廉政建设责任制的重要举措。通过规范采购流程，加强内部控制，提高了采购效率，有效防范了廉洁风险，提升了物资采购领域管控水平和市场竞争力，为该公司在新能源赛道上的高质量发展提供了有力保障。

下一阶段，该公司将进一步推进党风廉政建设和反腐败斗争工作，通过持续开展物资采购领域规范化、标准化管理提升行动，确保专项整治工作成果落地见实效，为该公司高质量发展保驾护航。