在这个日新月异的时代，执行力作为推动企业发展的核心动力，企业管理者们或多或少都会遇见执行的推进困境，为了深入探讨企业管理前沿趋势，济邦邦举办2024年绽放变化超越执行的主题演讲，希望帮助大家通过灵活应对和创新求变化为管理企业上的优秀助力。

演讲现场

12月8日，济邦邦以主题《超越执行:构建企业执行的卓越框架》的一场年度演讲为中小企业提供了一场关于企业管理的思想盛宴。现场，济邦邦总经理黄功成先生通过分析近万家中小企业的管理模式与从业企业服务领域10余年的经验。发现目前企业管理所面临的大部分现实情况：很多企业老板的想法难以高效执行，战略目标难以有效落地；执行力差成为了制约企业发展的最关键因素。

演讲主题

这一主题旨在强调企业任务执行观念对于开启未来企业管理新篇章的重要作用，同时呼吁各方携手合作，共同构建开放、协同、共赢的企业管理框架，推动企业管理模式转型。

在演讲中，黄总提到：作为管理者要转变角色定位，从传统的命令发布者转变为团队引领者和教练，激发团队成员的潜力和创造力。通过建立共同的愿景，营造起积极的氛围，比如说我们要进行正面的反馈激励，包括定期表扬个性化的激励、团建活动、开放的沟通会、庆功庆等等动作，来营造起一个团结积极的团队氛围。

企业管理者要构建具有高效执行、灵活适应和持续创新能力的企业任务执行的卓越架构，以支撑企业战略目标的达成。

并且提出了战略指标核心指标和技术指标，比如说客户满意度内部满意度、创新指数技术指标等。在实际的操作当中 我们要对每个指标确定具体的目标，基于目标，我们就要构建起一个以战略为导向、以流程为核心、以人员为支撑、以技术为驱动、以文化为灵魂的任务执行的卓越架构。

管理层要以身作则，践行企业文化成为员工的榜样，树立先进典型，通过典型员工：可形象具体的明白何为工作积极、何为工作主动、何为敬业精神。理解企业文化 以季度为单位进行企业文化的宣讲，统一建立VIS视觉识别手册，统一公司对外的一个形象，建立符合现代化企业管理和要求的视觉识别体系。

圆满结束

济邦邦年度演讲《绽放变化 · 超越执行》不仅为中小企业主和创业者提供了宝贵的思路和指导，也为他们带来了无限的启发和动力。通过这次演讲，相信他们对中小企业运营管理有了更深入的理解，并愿意积极应用到实际工作中。

企业经营管理之路就像一场漫长的旅程，黄总的演讲为我们提供了一张宝贵的地图。但每个企业又像是独一无二的旅行者，有着自己的起点、终点和沿途风景。我们在借鉴他人经验的同时，更要深入思考自己企业的特点和需求。你的企业是否真正理解并准备好践行这些理念了呢？你又将如何根据自身情况进行调整和创新呢？只有不断反思和探索，才能在企业经营的道路上走出属于自己的成功之路。

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