近年,企业数字化转型升级在国家层面多次被提及。2020年9月,国务院印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,2021年全国两会上发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提出"以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革"。国家政府层面对企业数字化转型的倡导,推动了当前整个社会发展数字化转型的热点,越来越多的建筑企业开始走上数字化转型的探索和实践之路。
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如今,建筑企业数字化转型是大势所趋,对整个行业的影响不可小觑。而处于关键转型期的建筑公司也正面临着诸多挑战。如今建筑工程的主要问题在于整个过程的脱节,比如采购、设计、建造、运营等环节孤立存在。小编从智慧工地解决方案提供方——“全球共德”了解到,现有的智慧建筑解决方案70%系统集成度不足,同时还要面对各类应用子系统数据孤岛无法交互的复杂程度升级压力,建筑企业数字化转型急需实现突破。
全球共德智慧工地业务经理对此表示,在数字化转型的关键时期,面对项目管理系统性问题,建筑企业需要将数字项目集成管理(BIM+智慧工地)平台作为数字化核心基础,进一步提高项目管理的标准化程度以及生产和运维岗位的数字化程度。推动以人工智能、5G、BIM等新技术作用于人、机、料、法、环五大要素,通过实时、准确、全面的数据实现施工现场的精益管理。
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据了解,全球共德在2022年作出先行表率推出智慧工地管理系统企业版,打造统一指挥中心,以多平台多模式的管理手段,为建筑企业真正实现远程指挥、实时监管、智能预警及辅助决策提供数字化支撑。利用信息技术联动智能终端设备,对施工现场进行全方位监管,同时数据上传云端,打通各环节之间信息壁垒。智慧工地企业版在业务、信息、管理各端口实现数字化、智能化、可视化,推动生产要素管理一体化上发挥关键作用,从而帮助建筑企业推进数字化转型步伐。
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记者认为,在建筑企业数字化转型的关键时期,需直面困难与挑战,从决策、管理、业务等多方面分析数字化转型方向,明确战略定位,选择合适的智慧建筑解决方案,最终实现岗位数字化、项目管理数字化、企业管理数字化的最终目标。
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